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请教如何将客户的特性传递给下级供应商?

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精华

品质协会新会员

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发表于 2019-5-6 11:52:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位大咖:请教一下如何将客户的特性传递给下级供应商?
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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精华

品质大师

资深黑带

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江西省 萍乡市 安源区 后埠街道
发表于 2019-5-6 12:59:54 | 显示全部楼层
客户的零部件图纸关键尺寸(需SPC管控)、重要尺寸、一般尺寸和过程重要特性(也需SPC管控 如:焊点拉拔力、硬度、切向力、径向力等零部件功能方面的特性)转化为公司内部图纸时要识别清楚,再将内部图纸传递给供方。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2019-5-6 12:51:46 | 显示全部楼层
采购合同,技术协议等

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精华

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发表于 2019-5-6 13:42:17 | 显示全部楼层
lurenjia2011050 发表于 2019-5-6 12:51
采购合同,技术协议等

有道理

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江苏省 无锡市
发表于 2019-5-6 16:26:13 | 显示全部楼层
或者,制定一个表,发给供应商,去查他的执行情况

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精华

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发表于 2019-5-6 16:50:14 | 显示全部楼层
这个还问,大写的尴尬啊!
客户特性?你说的是产品特性吧!
首先识别出客户产品的特性,包括尺寸、功能、性能、装配性、安全性、可靠性等等;
再将产品分解成零件,识别出的产品特性与零件特性关系,然后再传递给供应商;
传递方式很多:图纸、合同、技术协议、质量协议、邮件、电话、传真、微信、QQ消息、当面交流等等,你觉得可靠就行,反正就是通知到位就好(不过还是推荐能够形成记录的,根据重要程度自行决定就好)
愿事事顺利!

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2019-5-7 08:12:55 | 显示全部楼层
途径不一,方法多样。折磨供应商可以想象出无数种手段。我们就是这样被别人折磨的

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精华

品质协会主任会员

漂泊 尋根的迷途羔羊

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台湾 台中市
发表于 2019-5-7 08:57:09 | 显示全部楼层
ylch0092 发表于 2019-5-6 12:59
客户的零部件图纸关键尺寸(需SPC管控)、重要尺寸、一般尺寸和过程重要特性(也需SPC管控 如:焊点拉拔力 ...

同意
上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
微信號:hunter5168tw
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