丰田模式

andyning2003

丰田模式
大纲：
第一部分 丰田模式具有世界一流的效能
第一章 以卓越的操作流程为战略性武器
第二章 全球最杰出的制造商：丰田家庭与丰田生产方式
第三章 丰田生产方式的核心：杜绝浪费
第四章 丰田模式的14项原则：丰田生产方式背后的文化基础
第五章 实践丰田模式：“凌志”车款永不妥协
第六章 实践丰田模式：“先驱”车款创新纪元
第七章 原则1：管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜
第八章 原则2：建立无间断的操作流程以使问题浮现
第九章 原则3：实施拉式生产制度以避免生产过剩
第十章 原则4：使工作负荷水准稳定（生产均衡化）
第十一章 原则5：建立立即暂停以解决问题、从一开始就重视品质管理的文化
第十二章 原则6：工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
第十三章 原则7：运用视觉管理使问题无处隐藏
第十四章 原则8：使用可靠的、已经过充分测试的技术以协助员工及生产流程
第十五章 原则9：把彻底了解且拥护公司理念的员工培养成为领导者，使他们能教导其他员工
第十六章 原则10：培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队
第十七章 原则11：重视事业伙伴与供货商网络，激励并助其改革
第十八章 原则12：亲临现场查看以彻底了解情况（现地现物）
第十九章 原则13：不急于作决策，以共识为基础，彻底考虑所有可能的选择，并快速执行决策
第二十章 原则14：通过不断省思与持续改进以变成一个学习型组织
第二十一章 运用丰田模式使技术型与服务型企业变革
第二十二章 借助丰田模式建立精益的学习型企业

睿睿

liuw

这个确实强大，好好学习。。。

斯普林特

swxslzh

charlesjshu

kevinho

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ylch0092

谢谢分享

LEE142458

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