请指导，16949体系供应商管控

heroxql

zhaohonggang 发表于 2019-8-5 09:36
1、8.4.1 总则就说啦，要对3类供应商做控制，但不包括设备供应商，原因大概是影响相对小，且在设备管理一块 ...

原文是没有告知要做这个管控，因为设备的管控已经有做到；
我司是不涉及研发、为原材料行业，主要就是配方和设备；
现在客户对我司设备的要求很严格，他建议纳入管控，领导也准备采纳意见，但我有不同见解，却无法说服客户。
我们的设备备件、通用性比较少，所以管理很严格。

zhaohonggang

heroxql 发表于 2019-8-5 14:13
原文是没有告知要做这个管控，因为设备的管控已经有做到；
我司是不涉及研发、为原材料行业，主要就是配 ...

我就真不清楚是什么鬼逻辑了！
你们每月都会购买一样的设备回来？
管理供应商主要目的：稳定的批量的提供合格产品！设备供应商真不适合，属于资源浪费。
要是设备供应商倒闭了，客户还要求你们把这家供应商的设备砸了不成啊？
设备管理：重点是保证设备能力稳定且充足，你管好设备供应商，已经购买的设备就很好了？
做好维护保养、点检、过程能力监视，就是 很好的设备管理了。
至于设备备件，准备备件的目的：是为了保证设备顺坏后可以快速修复，保证产能，且只是风险措施的一种而已。
对生产设备做风险分析，制定设备应急计划并落实，就是很好了。
不过话说回来，客户要求嘛，真要逼着做就做呗，反正我们家好多设备厂家都关门了，管理毛线。

heroxql

zhaohonggang 发表于 2019-8-5 16:48
我就真不清楚是什么鬼逻辑了！
你们每月都会购买一样的设备回来？
管理供应商主要目的：稳定的批量的提供 ...

嗯，老哥说的在理，我可以做一个风险分析就好了！
豁然开朗

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