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何谓TS22163项目管理过程接口检查?

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2019-8-26 11:50:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
坛内,哪位高手知道:何谓TS22163项目管理过程接口检查?
是否指:与前后过程衔接端口有无冲突(接口处各职能人员的职责与工作内容,输入输出要一致),可用“”过程调查识别表“来检查”
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精华

品质协会初级会员

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广东省 东莞市 东莞市 寮步镇
发表于 2019-8-27 16:23:22 | 显示全部楼层
当然不是!
首先要明白项目接口,提的是与XX项目有关的内部和外部所有接口:
1、外部接口:客户、供应商、相关方等
     比如:你的项目计划所涉及的生产交期、品质要求、技术对接等内容。并且,外包方控制、安装调试与服务控制等等都有接口存在。
    当然,如果你公司只是一个零件加工厂,这个简单多了。
2、内部接口:内部各职能单位与项目组成员
    比如:你的项目计划涵盖的内部职能单位如何配合你?(含交期、质量、成本、人力资源等九大领域都要考虑)平行项目如何控制?一个项目下的小项目?项目组成员之间如何协调?
    综上可见,一堆的接口需要考虑。所以,如何控制好一个项目,首先在项目计划时,需要充分的识别接口与控制要求,然后在项目书中明确不同接口的管理要求与部暑!

希望能给你提供帮助!

点评

正确  发表于 2019-9-11 16:04
除了不同角色之间的接口,更重要的是项目转序时的接口,忽略不得。  发表于 2019-8-28 15:18

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精华

品质协会主任会员

漂泊 尋根的迷途羔羊

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顧問師
居住地
台湾 台中市
发表于 2019-8-28 08:44:50 | 显示全部楼层
杨兴文sanny 发表于 2019-8-27 16:23
当然不是!
首先要明白项目接口,提的是与XX项目有关的内部和外部所有接口:
1、外部接口:客户、供应商、 ...

上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
微信號:hunter5168tw
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