闭环作业

DLee · 发表于 2019-9-4 08:29:57

“谋定而后动”，“三思而行”，“言必行，行必果，果必究”，这些俗语都说明了我们做事情都必须有计划，有步骤的实施，而且要保证实施的效果，从“谋”而得 “动”的“果”，目前来说，我们现在的工作都强调了 “检验”的品质作用，忽略了 “早期预防”“后期改善”的作用，依照 P-D-C-A循环来说，任何事情都应该达到一个完整的环，就目前情况我们必须做到如下几点：

1.对经营业务部门进行工作效率考核，为订单审核和采购生产节约时间

2.订单审核时将潜在的影响模式及效果分析整理出来，形成文件，为后续生产和检验做参考

3..随时关注客户变化，及时将变化通知到相关生产部门

4..检验记录的完整性，定期将记录作出报表，召开生产品质会议，将异常情况及时通报生产实施改善

5.所有异常调查出原因后，除进行质量事故处理外，还需要作出行动改善措施或者方案，落实到操作中去，质检员随时关于改善效果，保证措施的执行性和有效性

严格做到计划 – 实施 – 确认– 维持与改善的程序。

Tiger-1 · 发表于 2019-9-4 08:59:09

andyning2003 · 发表于 2019-9-4 09:43:43

@yuwenjing · 发表于 2019-9-4 12:26:18

hunter5168 · 发表于 2019-9-4 13:45:43

唯零 · 发表于 2019-9-4 14:12:56

灏东 · 发表于 2019-9-4 15:50:18

qqleiyi · 发表于 2019-9-4 18:07:28

flyerchang · 发表于 2019-9-5 07:53:05

谢谢分享

CHENZEBIN1307 · 发表于 2019-9-5 08:10:12

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