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楼主: stlawn

转:《质量经理人才急缺》为什么找不到质量经理?

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发表于 2022-8-11 09:36:25 | 显示全部楼层
从一开始就把职员当工具人使用的公司,未来不会太美妙。文章作者从字里行间表现出来的对下属职员的不屑一顾很明显,话说那个杨经理才入职不到一年,负责通过了多起审核,而作者也说了,退回的产品多事一年前的产品,这基本是杨经理前任时的产品,那么现在的品质现状如何至少你要先了解调查,不能因为数据不对就把人赶走吧,作为公司老总,你可以指明方向,让杨经理去改进,看改进效果再决定如何行动吧。再说牛经理,才入职3个月,你一个年产1个亿的企业,在这短短时间里,你要一个新人经理发挥绝对性的作用是否有点求全责备的意思,品质改善和品质意识培养都要有一个过程,这不是吹气球,一下就吹起来了,你连这个过程都不想要,可能企业的迅速扩大让作者心态膨胀了,就这心态和不为员工长远考虑的老板,不要说找个和心的质量经理,能不能走远都是一个问题。
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发表于 2022-8-12 17:31:36 | 显示全部楼层
其他不说了,最起码的“全员参与”“领导作用”做到了没,不是甩帅锅质量部就完事了,还有居然把“让步”当作常态,我也是服了,证明质量部完全没有话语权,质量部的负责人相继离职充分说明了这一点,巧妇难为无米之炊,很显然是最高管理者的问题

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发表于 2022-8-12 18:37:31 | 显示全部楼层
现在就在这个阶段,而且钱还不到位

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发表于 2022-8-13 05:27:20 | 显示全部楼层
billye 发表于 2018-1-12 08:27
谢谢分享。。。

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发表于 2022-10-25 11:33:54 | 显示全部楼层
看了各位的帖子,感触良深!领导的作用是不可忽视的!只有他重视的事才能真正推动
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