蛮长时间没有发帖了，刚结束体系外审，做个总结

赵钱孙

       很长时间没有发帖了，加入品质协会差不多快一年了，在这学习了蛮多东西。之前有发帖说今年我个人推动公司内部的IATF16949 年度监督审核，审核公司就不说了。

       在此之前都有参与审核，但是接触不深，今年算是真正意义上的接触到了，也算是职业生涯中不痛不痒的一笔吧！

       共计审核三天，公司人数65-75人左右，因为审核老师也在上海境内，我们管吃管喝管出行（早上来下午走）。

       首先在此之前我承认我们塞钱了，我们经理第一天开车去接的，具体数额我没问！哈哈哈

       审核第一天

       审核前的会议，老板以及各部门长参与，审核老师交代交代一些背景情况以及一些体系的优点，老板与之寒暄几句。

       因为今年是监督审核，去掉了供应商管理、文件控制、仓库（物流）三大块的审核内容。

       第一天审核了 销售、项目、以及相关的一些东西

       其实这两块本来就有问题，一直到审核前一个星期才开始补资料，而且销售基本不清楚需要做什么，怎么做，后面基本按照去年的东西修改一下，最终审核当然是有一堆问题。项目的话基本知道怎么做，但是补的匆忙，也还是一堆问题。第一天基本就是这两块在弄，细节就不写了，写不好。。。

       第二天就是重点了，审核现场

       首先去了注塑车间，整体问题不大，前期投资比较多，现场5S以及对应的文件准备的还不错，看起来还是比较好的。

       不过内部还是有个问题，审核当天居然安排试模并且出现试模2w PCS ,辛好我提前让停机了，不然又是一堆问题延伸.....

       后面去组装车间审核，基本算是本次审核重灾区了，点检未做到位、设备校准一部分没有、实际生产与CP、SOP不一致、风险识别不够、防错未做到位.......还有一些记得不太清楚，反正问题太多。

       现场审核基本是按照“生产计划”去审核的，所以审核当天还是少开点机器，多开稳定的机器，前期已经建议，经理想着塞钱了，不想耽误生产进度.....

       结合现场审核的还有关于首末件、巡检、工艺文件、等等相关部门一起审核的

       第三天基本就没啥大事了

       看了一下人力资源（HR），看了一下去年的不符合项整改的证据。看了一些补的文件（塞钱了的好处？）

       最后是本次审核末次会议，大致讲了一遍本次审核的问题点，还给说了一下大致的整改建议 ，最终给开了五个不符合项（其实够开10几个）。

       这次审核其实也算是让其他部门都认识到很多各自的问题，前面两年都有专业的体系负责人指导补报告作假以及给审核老师解释，然后给圆过去。

       随便写写，就当看个故事，中国质量事业真的很难做。太难了！

hunter5168

呵呵呵 我決定要去內地當審核員了 在台灣 不要說塞錢 連一頓好吃的都沒有呀。
羨慕呀。

guanghuipinzhi

hunter5168 发表于 2019-10-9 08:11
呵呵呵 我決定要去內地當審核員了 在台灣 不要說塞錢 連一頓好吃的都沒有呀。
羨慕呀。 ...

欢迎来内地发展！以后有业务找阁下。

tanghh

總共塞了幾次錢啊，這些審核單位都是被你們這樣塞壞的，已經是監督審核了，不給錢也會讓你們過的
如果審核單位真的不讓過，你們不會再換審核單位嗎？
這種體系審核又不是行業壟斷，擔心什麽呢？
問題越多，將來你們做系統的越有可改善的方向啊

kakalee

首先恭喜大佬过审，然后恭喜大佬过审，最后恭喜大佬过审。。。

luckfeiyu

有收获就好

liufei

blueshark

16949的审核是比较严格的，对比之下9001的审核就跟过家家一样

blueshark

话说，体系审核时，业务、HR、采购、仓库都是严重不符合项频发的重灾区

猫小乐

最后还是塞钱了……

LBE1122

既然收钱，基本没有不过的道理，但作为质量人要让各部门明白自己按体系执行的意义，我们刚过的审核跟你情况基本一样。

zrk976592049

其实不用塞，不给过，再找一家。准过！

zhwmag