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管理高层综合类绩效考核表模板(以副总经理职位为例)

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2019-10-9 08:29:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

管理高层综合类绩效考核表模板

管理高层综合类绩效考核表模板


说明:本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核,至于员工品质工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。(具体应配合各岗位的职位说明书使用)

管理高层绩效考核表模板.zip

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精华

品质大师

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发表于 2021-3-13 20:59:29 | 显示全部楼层
绩效考核指标有二三项就足够了,多了是为考核而考核,我觉得一年有两项指标就最多了,第二年可以换指标项,这样大家才有足够的精力是攻克指标。

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精华

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发表于 2019-10-10 08:01:26 | 显示全部楼层
昨天公司颁布了新的绩效考核制度,还是搞一言堂,而且以偏向公司的绩效考核,一点人性化都没有

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2021-3-15 11:35:54 | 显示全部楼层
可后续参考用,先收藏,谢谢!

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2019-10-9 10:54:24 | 显示全部楼层
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