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工程变更流程

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发表于 2019-10-14 21:09:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们是设计公司,产品都是由代工厂进行生产制造。由于公司刚成立不久,绝大部分流程都处于空白阶段,现在有一个问题需要请教各位品质方面的同仁:如何建立设计公司内部的工程变更管理流程?管理代工厂的变更和设计变更。
希望得到大家的指导和建议,不胜感激。
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发表于 2021-9-9 16:32:43 | 显示全部楼层
个人认为:建立一个正常有效的沟通渠道,将设计变更及时准确传达到代工工厂,由代工工厂工艺人员完成工程变更通知到生产部门,执行完成后,由代工工厂指定部门反馈变更执行和完成情况证据给您就好了。职责必须明确,接口切分清楚。一已之见而已。

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发表于 2022-4-6 10:20:54 | 显示全部楼层
这个,你们公司主要涉及设计变更管理,代工厂(可以以供应商管理的模式进行管理)涉及设计和过程变更管理,文档可以在论坛里搜一下基本都有的。

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精华

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发表于 2019-10-16 09:54:05 | 显示全部楼层
有系统的话就在系统里面进行,比如SAP。没有的话就直接弄个表格,给需要过目的部门签字审核。然后发给加工厂。

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发表于 2019-10-15 08:11:02 | 显示全部楼层

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发表于 2019-10-15 08:56:52 | 显示全部楼层
找一下设计变更的流程文件学习学习,最主要的还是在与外包厂的衔接沟通上

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发表于 2019-10-15 09:09:16 | 显示全部楼层
论坛里找个更改控制程序看看,这方面资料不少

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发表于 2019-10-15 09:32:25 | 显示全部楼层
灌水的人真多,没点实际的东西
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