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质量目标分解

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发表于 2019-10-16 19:10:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
汽车电子行业的,最近在搞质量目标分解,客户给出的目标太高了,只有几个PPM,完全没办法做到,又要求按照APQP进行质量达成的分解,有没有高人大佬可以指点下??在线等。。。
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发表于 2019-10-17 09:18:15 | 显示全部楼层
PPM指标太高,完全做不到(差距特远?),这个是硬伤,评估风险,考虑做或不做;
好几个PPM,是哪几个?
一般来说有:三包PPM、0公里PPM、入厂PPM;要求应该是依次降低的;
其实怎么分解,我也不太懂了,但APQP中和PPM有关系的目标也就那么几个,大概就是如下内容:
1、可靠性目标:如:耐久、耐温、耐压、气密性、绝缘等
2、质量目标:如:过程能力(CPK)、工序合格率、产品合格率等
所谓的分解,我理解的就是,通过上述的这些目标,证明能够满足客户的PPM要求,能够显示出高质量的生产水平就行,应该没有很直接的对应关系就是了。
PPM很多时候不试试还真不知道是多少,客户目标高点就高点,一款新产品很难立即就达到很高的质量水平,慢慢向着目标持续改进就是了,相信客户也是可以理解的,应该是有周期可以慢慢改进的。
愿事事顺利!

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 楼主| 发表于 2019-10-17 14:25:18 | 显示全部楼层
zhaohonggang 发表于 2019-10-17 09:18
PPM指标太高,完全做不到(差距特远?),这个是硬伤,评估风险,考虑做或不做;
好几个PPM,是哪几个?
一 ...

谢谢大佬的分析,目前只能按照内部质量目标分解进行了,如果按照客户目标估计项目不用做了。

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发表于 2019-10-17 07:54:41 | 显示全部楼层
没明白按APQP进行质量达成的分解是什么意思?总的PPM给你定好了,分解了就会多几个吗?

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发表于 2019-10-17 07:58:23 | 显示全部楼层
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