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调查下,你们公司的品质怎么管控生产的质量指标?

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2019-11-1 12:28:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
            各位同仁大家好,调查下你们公司的品质怎么管控生产质量指标?最近公司调整下,将生产的统计任务移交给品质,由品质来管理生产的工时、产品质量数据,想听听各位大神的建议,望多发表下自己的意见和看法、谢谢!
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精华

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发表于 2019-11-1 13:16:09 | 显示全部楼层
质量指标,在过程中也叫绩效指标;
将指标的被考核部门与绩效数据收集部门分开来,挺好的,质量部门是监管部门,也比较合理,品质部门有充足的人员来做这些事就好了,品质部的地位也是种加强。
不过只是监视、收集、分析、反馈,不要接手管理的工作。
愿事事顺利!

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精华

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发表于 2019-11-1 13:11:09 | 显示全部楼层
够你忙的了
品质路遥远不可及

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发表于 2019-11-1 14:10:03 | 显示全部楼层
报废率为警戒线

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 楼主| 发表于 2019-11-1 19:45:55 | 显示全部楼层
zhaohonggang 发表于 2019-11-1 13:16
质量指标,在过程中也叫绩效指标;
将指标的被考核部门与绩效数据收集部门分开来,挺好的,质量部门是监管 ...

谢谢反馈,建议也合我意思
{:1_90:}

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精华

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发表于 2019-11-2 09:37:27 | 显示全部楼层
够你忙的了

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精华

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发表于 2019-11-2 15:07:31 | 显示全部楼层
你们品管部人员这么富于!!

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发表于 2019-11-2 18:53:01 | 显示全部楼层
估计你呆得是小企业

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2019-11-2 20:04:03 | 显示全部楼层
工时由IE管更好
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