如何建立集团化的质量控制体系？

leaou · 发表于 2019-11-21 14:18:27

如题，一家集团化公司，旗下有纯研发型公司，研产销一体化的公司，及单纯的生产工厂，各类型公司规模，管理水平还不一样。在这样的背景下如果建立集团化的质量控制体系，做为集团总部质量主要应该掌控哪些控制权限，具体从事哪些层面的工作？

netgear120 · 发表于 2019-11-27 08:37:36

leaou 发表于 2019-11-25 15:02
一步一步做到今天的位置，没有前辈带，吾辈独行中啊!

首先要把体系涉及的过程分出来，其次找出哪些是通用的，哪些是特殊的，然后先把通用的弄出来，接着再把特殊的弄出来，弄出来后进分批进行评审。

DEMING-R · 发表于 2019-11-22 08:38:59

定义好集团组织结构和职能职责。定出集团的方针。各子公司建立独立的体系（架构、职能、程序、流程、制度、记录）。通用的管理功能（制度）在集团层面建立，通用。

chao.li · 发表于 2019-11-21 19:31:02

集团型公司的文件编起来不太容易，最好适用范围好好梳理一下，哪些文件是下属公司可以参照使用的，哪些文件是必须要独立编制的。

hunter5168 · 发表于 2019-11-21 15:53:50

嗯嗯可以思考一下這問題不難.

洪筱絲 · 发表于 2019-11-21 16:34:44

wlw011@163.com · 发表于 2019-11-21 18:26:35

zhwmag · 发表于 2019-11-21 18:42:24

hzn · 发表于 2019-11-22 07:36:00

yifan88 · 发表于 2019-11-22 08:05:45

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netgear120 · 发表于 2019-11-22 08:26:52

按照应聘此岗位时的忽悠来进行啊

fcf197413 · 发表于 2019-11-22 08:33:25

可以思考

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