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质量部怎么定绩效?

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精华

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发表于 2019-11-26 08:56:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
快年底了,老板要质量部定绩效目标,作为明年考核的目标,该怎么定呢,想听听大家的意见。
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发表于 2022-8-13 16:48:08 | 显示全部楼层
helen_lyz 发表于 2019-11-26 14:04
1.错、漏检率小于XX%; 2.量具、设备校准及时率100%;3.客诉反应及时率

还有就是质量失败成本降低了多少

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发表于 2022-9-3 10:03:53 | 显示全部楼层
helen_lyz 发表于 2019-11-26 14:04
1.错、漏检率小于XX%; 2.量具、设备校准及时率100%;3.客诉反应及时率

是的,我觉得这三项就足够了

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精华

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发表于 2022-8-18 08:37:16 | 显示全部楼层
flyerchang 发表于 2022-8-13 16:48
还有就是质量失败成本降低了多少

质量成本要怎么考核?
应该是供应商管理、生产管理的内容吧。

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发表于 2019-11-26 09:09:20 | 显示全部楼层
考核来料到客诉过程呗

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精华

品质协会主任会员

漂泊 尋根的迷途羔羊

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发表于 2019-11-26 09:09:50 | 显示全部楼层
論壇裡面很多喔 先找找吧
上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
微信號:hunter5168tw

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精华

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发表于 2019-11-26 11:15:08 | 显示全部楼层
哪里问题点较多,不足的地方好定目标值。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2019-11-26 14:04:33 | 显示全部楼层
1.错、漏检率小于XX%; 2.量具、设备校准及时率100%;3.客诉反应及时率

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精华

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发表于 2019-11-27 10:20:18 | 显示全部楼层
总目标老板定了吗?
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