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质量成本问题

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游魂

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发表于 2019-11-29 09:45:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
如果在质量成本里体现出退货费用,赔偿费等是否意味着有投诉或质量问题反生,其质量问题应体现在什么记录表格中
活一天赚一天,快乐一天
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发表于 2019-11-29 15:47:31 | 显示全部楼层
客户(售后)反馈问题清单,其实在什么表里无所谓,主要是需要将每一笔费用的支出原因都对应清楚,有理有据,做好管理即可,个人意见

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发表于 2019-11-29 15:48:15 | 显示全部楼层
在外部损失的明细表中可以增加说明质量问题的细节

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精华

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发表于 2019-11-30 10:02:27 | 显示全部楼层
退货、索赔所造成的进一步损失,就是严重的外部质量异常事件,也是严重的质量损失,,
记住:如果有外部退货、索赔的情况发生时,不要仅统计外部损失成本,这样统计的成本损失只是一部分、不完全的,真正的成本损失统计是:外部发生的损失+产品实现过程中的全部成本+第一次交付运输成本,,
沟通就是学习,交流就有进步!
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游魂

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 楼主| 发表于 2019-11-30 10:12:31 | 显示全部楼层
liu16949 发表于 2019-11-30 10:02
退货、索赔所造成的进一步损失,就是严重的外部质量异常事件,也是严重的质量损失,,
记住:如果有外部退 ...

谢谢。
这些算运营成本还是质量成本,我了解有这些损失,但不知如何划分归类
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发表于 2019-11-30 15:28:13 | 显示全部楼层
因产品质量不良或工作质量异常而导致的额外增加的成本,或导致之前投入的成本变成无价值了,这些所有的损失我们都可以称其为不良质量成本或异常成本。
质量成本是个大概念,不良质量成本是其中一部分。
质量成本也属于运营成本的一部分,运营成本是公司为实现其预期目标、或保持公司正常生存与发展而投入的所有成本。
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