SOP六要素

JX3402 · 发表于 2018-1-16 09:48:26

1 物料名称及数量

在生产前须确认好本工位所需的物料和准备的物料是否一致、数量是否正确，物料是否经过IQC检验。当全部确认无误后方能上线生产。

生产过程中绝不接受不良品，绝不生产不良品，绝不传递不良品。

2 工装夹具

每天上班前对夹具进行校准检查，确认工装夹具是否能够正常使用。

3 设备名称及参数

设备操作工必须经培训合格后方能上岗操作机器，在设备开启前先仔细阅读设备使用说明书及设备各参数的设定值，然后按照使用说明书对机器进行操作，且确定设定的各参数值与要求的参数值相同。

4 作业步骤

操作步骤是SOP内容中的重点，必须简洁、明了，让人一看就懂，一看就知道怎么操作。SOP需要达到的效果是一个新人一来就可以独立操作且产品质量合格，这也是SOP的最高境界。

5 人员配置

SOP中各工位须确定人员，这样可以避免每天上班还得需要班组长对人员进行分配。这样每天上线前员工知道自己要做什么准备，并且可以让他们更熟练本工位工作。工位定员的话既可以节约时间，又可以保证质量。

6 安全因素

任何操作都有可能导致产品的质量问题，所以我们在SOP中必须包含操作的注意事项、检查项目和一些人员安全须知。

flyerchang · 发表于 2018-11-23 16:17:47

不错，谢谢，我以前呆过得公司还有把标准工时，可能会出现的不良和不良的影响，如何预防也放在上面，很详细。其实作业指导书还起到培训教材的作用，真正在作业过程中，很少有作业人员每次都看的。就是要培训让他们熟悉，挂在上面是防止他们忘记了，可以再看看。

threnodist · 发表于 2021-1-5 14:56:31

看来我的SOP还缺少人员配置。可是一般人员配置不是制造安排工位吗?

QM_KL0829 · 发表于 2018-11-4 07:46:07

感谢总结

fredkim · 发表于 2018-1-16 10:20:46

为了应急，也写过几个SOP，现在看来我写的还是有很多不足

chokokukin · 发表于 2018-1-16 11:22:19

renxianli · 发表于 2018-1-16 11:30:28

谢谢分享

jackybeth · 发表于 2018-1-16 11:55:14

感謝分享!我司最後一項為注意事項總之類似!!

danny4109 · 发表于 2018-1-16 12:55:23

Thanks

CHENZEBIN1307 · 发表于 2018-1-16 13:41:39

感谢分享!

lurenjia2011050 · 发表于 2018-1-16 13:58:35

感谢分享

cmc6316 · 发表于 2018-1-16 14:43:45

zcp17521 · 发表于 2018-1-16 23:27:36

谢谢分享

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