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品质协会(www.PinZhi.org)»品质论坛 › 品质工程管理 › 六西格玛 (SixSigma)、数据分析等 › 六西格玛讨论
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六西格玛讨论

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YL880510

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精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

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1229
品质币
695
职位
1
发表于 2020-2-9 09:24:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
  六西格玛项目在实施时，很容易陷入具体问题的解决中，而忽视对整体过程和数据研究分析，有什么好的办法可以避免此问题
1. 问答、交流探讨的帖子，回帖时，请不要发纯表情等无价值回帖，无意义，太多了影响用户体验，经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台，所有资料和内容归作者和版权方所有，需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。
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chg1555

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精华

品质协会专家

Rank: 8Rank: 8

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89014
品质币
88097
职位
2
居住地
上海市
发表于 2020-2-9 14:41:35 | 显示全部楼层
因为90% 6sigma项目是逆向做的，也是6 sigma引进国内后没有产生真正的火花。
IATF五大手册/新产品项目启动&制造/CQI-n/SQM/VDA系列咨询培训。
顾问微信号：SGMChg
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lhuanz

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精华

品质协会新会员

Rank: 1

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品质币
17
职位
3
发表于 2020-2-9 15:38:06 | 显示全部楼层
目前国内过多关注dmaic改进，其实应该更多关注设计质量。
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