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楼主: jason168liu

全检人员的设置

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 楼主| 发表于 2020-2-13 09:22:43 | 显示全部楼层

既不是FQC,也不是OQC,这两个都有专职的人员,只是单纯的产品全检人员
岁久人无千日好,春深花有几日红。是非入耳君须忍,半作痴呆半作聋
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 楼主| 发表于 2020-2-13 09:26:13 | 显示全部楼层
爱学习的强哥 发表于 2020-2-13 08:28
全检=全面检查,检查的话必须归品质部管理。归生产部,那就成了既当球员又当裁判了,不伦不类的(许多企业 ...

品质很重要,但企业的利润更加重要,老板没有利润,一切的品质都是空谈
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漂泊 尋根的迷途羔羊

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发表于 2020-2-13 09:44:42 | 显示全部楼层
既然有FQC 何須全檢 要全檢的話 表示FQC無效 這FQC要裁撤。
上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
微信號:hunter5168tw

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 楼主| 发表于 2020-2-13 09:48:37 | 显示全部楼层
hunter5168 发表于 2020-2-13 09:44
既然有FQC 何須全檢 要全檢的話 表示FQC無效 這FQC要裁撤。

这就是一个品质/管理制度完善的公司和一个刚刚成立才起步的公司的区别
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 楼主| 发表于 2020-2-13 10:00:16 | 显示全部楼层
简单介绍下我们公司的状况:
      我们公司在一个不起眼的5线城市,公司去年刚成立(共60多人总公司在江苏),主要生产电动智能玩具,成立初期不管是品质/管理制度,还是各方面的专业人员都匮乏,公司各方面(生产/品质/工程)人员都是半路出家,经过小半年的拼搏,磨合,现在勉强可以将成品产能做到2W只/月,19年年底就遇到新冠疫情,所以现在的状况真的很无奈,不管是作业人员,还是各部门各方面的技术/管理人 员都是个瓶颈。
      现在做实业真是太难了。。。。。。
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发表于 2020-2-13 10:22:08 | 显示全部楼层
爱学习的强哥 发表于 2020-2-13 08:28
全检=全面检查,检查的话必须归品质部管理。归生产部,那就成了既当球员又当裁判了,不伦不类的(许多企业 ...

质量本来就是全员参与,全检工作量大,若全部压到质量部门,公司投入大,检查是不创造价值的,合理利用降低投入

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 楼主| 发表于 2020-2-13 10:38:07 | 显示全部楼层
YHZ 发表于 2020-2-13 10:22
质量本来就是全员参与,全检工作量大,若全部压到质量部门,公司投入大,检查是不创造价值的,合理利用降 ...

感谢分享,非常赞同你的观点
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发表于 2020-2-13 14:09:15 | 显示全部楼层
zhaohonggang 发表于 2020-2-12 15:17
专职的全检员吗?
只要该职能在实施,放哪个部门都是可以的;比较倾向于品质部;
放品质部,因为跨部门了, ...

非常认同你的看法!

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发表于 2020-2-14 14:08:55 | 显示全部楼层
我呆过得企业,全检人员都放在生产部
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