ISO体系人的三种死法，谁来救救他们

心如明镜

本来就是不增值的，除非你跃升到管理层，一般制程工厂上班要不做业务，要不做研发技术的，甚至生产的。质量和仓库等是最没前途的。

zhwmag

Frankxu

确实呈现当下的一般现实，如果要把品质系统整好，或者准备从事体系相关工作，不掉入上面的状态，我建议先要从体系工作性质来看，应该如何做会更好：
1.搞体系的人，一定要等到公司最高层的赏识和认同，否则你进入上面的状态只是时间问题；
2.搞体系的人员必须要有很强的沟通能力和清晰的逻辑思考能力；
3.必须要有过硬的专业能力，系统构建能力，目标规划能力；
4.在适当的时候，会善于利用外在的机会给自己加分（比如外审，客户审查等）；
只有这样，才能做得不一样；如果实在能力达不到，借助品质软件来管也许会好的，我已经看到好几个版本，对中性规模企业还是有一定效果。

hunter5168

吴星星

Frankxu 发表于 2020-3-19 09:01
确实呈现当下的一般现实，如果要把品质系统整好，或者准备从事体系相关工作，不掉入上面的状态，我建议先要 ...

说的很实在，没有公司最高层的赏识的认同，搞体系的人最终只有这三条路走

书易911

njkiller 发表于 2020-3-19 08:44
体系的工作，机器人或者AI做不了

主观的工作太多，机器怎么能行

书易911

总结了很到位，太多老板，特别是中小微型企业的老板，都不知道体系的真正作用。认为就是一张纸，给客户看的。体系的工作都卑微的像公司里的埃尘。

追风者

昨天开始全网到处找相关的体系软件，还真发现了一个，艾思欧管理体系信息化系统IMS，今天试用了一下，灵活性还是相当高，最喜欢的是把文件与流程一体化了，真是救星啊

zhihuzheye315

andyli