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SPC和MSA由哪个部门做呢?

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发表于 2020-3-25 08:58:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
是项目小组安排规定好哪个部门做?还是品管部做?还是技术部做呢?作为技术为了应付审查都是我们技术编资料,其它部门冷眼旁观真气人。
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发表于 2020-3-25 17:10:00 | 显示全部楼层
只是为了应付审核的话,哪个部门都无所谓了,就像质量部也有需要“准备”的资料,你会去帮他做吗?生产部也一样,他们的一些资料正常是多部门配合做的,为了应付审核还不一样都是各做各的

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发表于 2020-3-25 20:02:04 | 显示全部楼层
spc生产和品管部的事    MSA肯定是品管做啊   DFMEA是设计

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发表于 2020-3-26 07:59:46 | 显示全部楼层
不是哪个部门做的,应该是一起做的

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发表于 2020-3-26 08:35:39 | 显示全部楼层
应付审核就不说了,公司自己定。直说实际应用:
SPC是统计过程控制,一般由质量部门来做。
但是也要看具体要做啥,比如我们公司有一个工艺段的工艺由技术负责,不合格品处置方案也由技术部门负责,实际上虽然名字叫做技术部,但是他承担了这个过程所有的质量角色,那么这个过程就应当由技术部门来做。控制图的分析图质量来做,但是应用部分是生产来做数据统计,讲明规则生产还要及时发现变差。
SPC内容还比较多,做啥要高明白,控制图,能力分析还是啥?需要控制啥这个要基于客户、基于产品来定。另外,这个工作做起来还是比较耗时间的。
MSA一版也由质量部门负责,但是也有例外的,主要看这些计量器具是归谁管理的。比如:我们公司计量器具归实验室管理,实验室又归技术部管理,所以MSA也应当由技术部负责,并且程序文件上过程OWNER也会定义成技术部。
以上,欢迎交流

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发表于 2020-3-26 09:00:51 | 显示全部楼层
SPC和MSA做的过程有什么捷径吗?

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发表于 2020-3-26 13:52:12 | 显示全部楼层
由谁来管,要看体系职责策划吧,有的公司技术部负责产品设计、质量、生产那技术就负责SPC/MSA

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发表于 2020-3-26 14:42:58 | 显示全部楼层
SPC和MSA都是一种工具,谁都能用。
例如SPC,车间可以用来监控过程质量,品管可以监控质量门合格率,设计可以用来监控产品在不同试验阶段的性能变化。
例如MSA,车间可以用来监控自己使用的量检具,品管可以用来监控自己用的量检具,设计可以用来分析自己的量检具。
在我们公司,生产和质量各做各的,设计不做。不扯皮。

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 楼主| 发表于 2020-3-26 15:10:33 | 显示全部楼层
zl5920 发表于 2020-3-26 08:35
应付审核就不说了,公司自己定。直说实际应用:
SPC是统计过程控制,一般由质量部门来做。
但是也要看具体 ...

很好谢谢解答

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 楼主| 发表于 2020-3-26 15:11:08 | 显示全部楼层
水边的菜叶子 发表于 2020-3-26 14:42
SPC和MSA都是一种工具,谁都能用。
例如SPC,车间可以用来监控过程质量,品管可以监控质量门合格率,设计可 ...

这样也很好
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