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样本量不足的情况下,如何做质量月报?

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精华

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发表于 2020-4-24 11:23:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位大佬,请问公司产品生产初期,产量较小的情况下,10台/月的情况,如何做质量月报,除了产品的检验数据分析,还有哪些方便的可以充实,让领导清楚质量的工作很充实??谢谢!!!
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发表于 2020-4-24 13:56:10 | 显示全部楼层
可以从来料、客户、供应商、体系、过程、人员质量意识、文件修订等方面进行

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发表于 2020-4-24 14:15:32 | 显示全部楼层
我觉得初期,老板应该只关注是不是赚钱

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精华

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 楼主| 发表于 2020-4-24 14:23:47 | 显示全部楼层
wei1394 发表于 2020-4-24 13:56
可以从来料、客户、供应商、体系、过程、人员质量意识、文件修订等方面进行 ...

谢谢指点!!

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发表于 2020-4-24 15:05:56 | 显示全部楼层
honestspring 发表于 2020-4-24 14:15
我觉得初期,老板应该只关注是不是赚钱

是滴,只要跟钱挂钩,质量就靠边站

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发表于 2020-4-24 17:45:12 | 显示全部楼层
月报,属于数据收集分析类,就是ISO9001 第9.1条 监视、测量、分析和评价
所以简单来说,质量部要做什么事,就写什么内容,尽量重实用吧。
质量部对内三大重点工作:供应商控制、制程控制、设计控制,所以月报里包含如下内容:
1、供应商控制: 物料验收、物料质量问题、供应商改善、可能也包括:供应商业绩评价、供应商审核
2、制程控制:生产加工过程的质量数据、问题汇总、分析、改进等
3、设计控制:样品测试、试验信息
对外工作重点:顾客投诉
1、客诉、投诉、退货、索赔
还有些支持类的事:(人、机、料、法、环、测)
1、量具管理,如:采购、校准、报废。。。
2、审核(内部审核、顾客审核、第三方审核等)
3、体系文件变更、工艺文件变更之类的。
4、质量标准、产品标准等知识的收集。。。。
5、部门人员变动。。。
。。。。。。。。

大概就这些吧,分析图做漂亮点就是了。
愿事事顺利!
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