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出谋划策:如何改变ISO管理体系认证现状,提高体系认知...

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精华

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发表于 2020-5-19 10:39:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、可以从提高咨询师的水平、责任心来着手!
2、从国家监管层面,进一步加强监管;
3、从社会层面来讲,加强ISO认证宣传,提高组织对ISO认证的认知度,让虚假认证、无效认证无所遁形;
4、从审核层面来讲,加强审核员教育和管理,提高审核的有效性,实现增值审核,让组织感受到实实在在的收益。
以上陋见,目的是抛砖引玉。
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发表于 2020-5-19 11:13:51 | 显示全部楼层
需要良性循环。

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精华

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发表于 2020-5-19 11:16:02 | 显示全部楼层
想改变认证现状,首要改变的就是甲方乙方的关系。这个改变不了,就无法改变现状

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发表于 2020-5-19 12:05:44 | 显示全部楼层
方方面面因素很多的;
现在这乱象,唯有暴力才能快速有效,比如:监管部门每年随机检查公司体系状况,评分过低的,全国通报、限制经营、罚钱、把老板抓去学习等等;总之,老板得知道怕、得负起责任,这事也就可以做了。
愿事事顺利!

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发表于 2020-5-19 16:15:37 | 显示全部楼层
审核员不得以任何形式从事咨询工作,全职审核员,专人管理
不经常登录论坛,如有急事可联系微信abcd2727

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发表于 2020-5-20 07:31:39 | 显示全部楼层
社会进步了,企业进步了,管理上去了,一切就自然而然了

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发表于 2020-5-20 10:01:49 | 显示全部楼层
你没有从文化层面上讲,企业文化和社会风气是根本。上有千条计,我有老主意。体系要在中国做好,起码要三代人以后。个人体会。

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发表于 2020-5-20 10:07:47 | 显示全部楼层
zhaohonggang 发表于 2020-5-19 12:05
方方面面因素很多的;
现在这乱象,唯有暴力才能快速有效,比如:监管部门每年随机检查公司体系状况, ...

兄弟,你知道标准为什么是胳膊腿(GB/T)吗?那个T是推荐的意思,标准本身都不是强制的,你现在要强制检查,还全国通报,限制经营。开玩笑吧。老子不认证了好吧,企业没有做体系也不一定就发展不好。到时候局面更难收拾
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