认证咨询为什么越来越贫？

laifei919

每次出去审核，总是会和同组的老师一番交流探讨，但最常听到的一句话是，“我审到xxx了，你呢？我们老运动员都是快枪手。呵呵呵......”

现在建立质量体系有模板，审核的检查表同样有模板，这些模板的需求来源于顾客和相关方的要求。

对于建立质量体系的模板，顾客要求是尽快过，尽量低成本的过，顾客最关心的是什么时候能拿证；至于相关方的要求，无非来自认证机构或监管部门，咨询人员首要考虑的因素是是否能够提供他们所需要的资料、记录或者是现场。

对于审核质量体系的模板，顾客和相关方可能稍微复杂下，但也可以一条条抽丝剥茧的理出来。审核员的顾客是唯一的——认证机构或者是监管部门，因此审核人员首要考虑他的模板是否能够经得住顾客的检查，往模板里填写的记录是否能够经得起顾客的检查，至于顾客的要求其实很简单，顾客要的只是一份能够令他的上级或顾客满意的答卷而已。在审核时除了受审核方外，其他的相关方和顾客的界限是非常难以严格的界定清楚地，但也无所谓，无论认证机构或是监管机构是顾客或是相关方，他们的要求都是基本一致的，只不过权利的大小不一样罢了——监管机构是最凶恶的。

不管怎么讲，企业要挣钱、咨询师要挣钱、审核员要挣钱、认证机构要挣钱、监管机构要赚税收（不能全部枪毙），所以，so......，大家都happy的全部通过了一致表决——企业的质量管理体系是持续有效的，是充分的，是适宜的，是......，但存在xxxx轻微或一般不符合，建议整改后通过认证。

现在的证书就是这么不值钱。

建什么体系啊，多慢啊，我多少时间才能回本啊？模板多好？分分钟就搞定了，你干嘛还要做的这么复杂？企业总要先生存下去赚到钱不是？

于是对认证行业的要求就越来越高了，无论企业如何，模板一定要与时俱进，而且要创优争先。管你企业到底做没做5S，写上；管你企业到底做没做风险控制，写上；管你企业到底做没做纠正措施，写上；管你企业到底多少人，表格记录一定要多、文件格式一定要清晰漂亮，这样审核员一来才会有好印象，而且做起来省时省力，审核时自然心情舒畅，不符合项也会少开少开，人也会少骂少骂。

现在的咨询师，无论你是从大企业出来，还是从小企业出来，甚至是连审核员或咨询师都不是的刚毕业的大学生，记住一点——模板万岁。你可以没见过猪是什么样的，但你一定要把猪的样子背下来，然后把背下来的猪皮套在你要做咨询的企业身上，然后就可以卖了。好处真是大大的，简直比现在养鸡场里的半月鸡长得还快，而且利润杠杠的。

认证咨询行业的老师们，包括现在正在跑认证咨询的审核老师们（很多审核老师在跑咨询，现在几乎已经没有专职注册过的咨询师了），你们的知识水平是不断进步的，但我觉得你们的精神道德却越来越贫瘠了，为了养家糊口，也只能任由它贫瘠吧，毕竟市场经济的作用不是某个人或是某个行业能够逆转的。

但请记住一点，即使思想贫瘠了，但千万别嘴贫。就像开篇提到的那些老师，那是典型的嘴贫。家丑不可外扬，请在企业中闭嘴。不过这还算好的，有的甚至到企业哭穷，和企业聊起自己做审核的微薄薪水，和企业聊起来现在认证咨询行业的低价竞争。

我想说，人可以贫，但嘴千万别贫；思想可以贫，但外表千万别贫。瓤坏了，好歹把壳保住。希望认证咨询的老师们（包括正在跑审核的老师们）共勉。

yingweiqun123

个人觉得审核要关注是否每年有进步，过不过的其他因素太多，但要能帮助企业管理提升，哪怕是每年一点点

猫小乐

前几天去审核了，为了CCAA的注册。
其实大部分企业的现状都是不太理想，很多中层连基本的概念都没有，自己审核的时候也是有套路可以依据，但是我还是相信要用心做好，在浑浊的世界里面，清流难得，最终也会脱颖而出吧。
对于我们在职的公司我还是坚持要认真做，虽然因此得罪人，而且社会风气难改，只能是尽人事知天命吧……

laifei919

yingweiqun123 发表于 2020-6-2 08:48
个人觉得审核要关注是否每年有进步，过不过的其他因素太多，但要能帮助企业管理提升，哪怕是每年一点点 ...

我觉得这个思想固然是好的，但是基于这个思想下，审核员的能力、阅历以及对企业的了解程度会是关键因素，尤其是对企业的了解程度。当我们不了解企业时，尤其是在审核的过程中，本身就存在着很大的抽样风险，也就是说对企业的了解并不是很深入，此时作出的判断的可靠度值得怀疑，由此就更应该对给出的解决对策产生更大的怀疑。所以，想法固然好，但个人认为，基于这样的思想，反而会给企业增加负担，或者对审核员的权威性造成极大的影响。
也是个人观点，盼交流。

hunter5168

謝謝分享

saber11

谢谢分享

叶太平

謝謝分享

billye

謝謝分享

njkiller

感谢分享

charlesjshu

puyu607

浮躁、急功近利的产物~~

sft492603074

哎