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 如何处理独家供应商?

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发表于 2020-7-20 08:37:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
SQE应该如何处理独家供应商?
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发表于 2020-7-21 09:39:35 | 显示全部楼层
陈竹的号 发表于 2020-7-20 09:06
1、要采购开发至少2家供应商;2、品质标准依旧保持不变;3、多去几次供应商那边,整体对接的关系要良好,就 ...

都说了是独家了....

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发表于 2020-7-20 10:29:58 | 显示全部楼层
既然是独家供应商,那就是有他的不可替代性。因为独家,所以品质稳定性非常重要,以辅导为主,多去现场与各工序沟通,发现问题及时沟通处理,别等出问题了影响排程
不忘初心,方得始终

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发表于 2020-7-21 09:40:32 | 显示全部楼层
看风景的人 发表于 2020-7-20 16:58
独家就难搞了,具有不可替代性。你只能装孙子,点头哈腰求着供应商

独家的,就算不是独家的,纯外资,资质不对等,我们都供着。

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发表于 2020-7-20 09:06:14 | 显示全部楼层
1、要采购开发至少2家供应商;2、品质标准依旧保持不变;3、多去几次供应商那边,整体对接的关系要良好,就是要适当的灵活多变。

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发表于 2020-7-20 13:13:06 | 显示全部楼层
国际大厂吗?  和你司的地位对等吗 ?
莫谈国事

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发表于 2020-7-20 16:58:38 | 显示全部楼层
独家就难搞了,具有不可替代性。你只能装孙子,点头哈腰求着供应商
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