怎么判断一个公司的资源不足？

icqwcy · 发表于 2018-1-24 12:05:07

请问从哪些方面判断一个公司的资源不足？特别是人力资源这样从表面看不出来的方面怎么判断？

icqwcy · 发表于 2018-1-25 08:32:47

对于将来的资源充分性，可以从风险应对拟采取的措施需求等角度来考虑，但是这里有新问题了，干活的提出资源不足，可是老板认为还有潜力可挖……

对于KPI绩效下滑的趋势也一样，大家提出的对策，均提出资源不足是绩效下滑主要原因，比如说，往往是一人多岗，精力不足导致处处漏洞。但是老板说了，现在就是要提高效率……

这个局怎么破？

icqwcy · 发表于 2020-10-6 17:33:40

ccc72 发表于 2018-2-24 09:58
这个实话实说，就像先有蛋后有鸡，还是反过来一样，无解，务实一点，就是老板体会一点实际情况，员工换位思 ...

今天回顾到这里，老板和员工总是背道而驰，根本没有形成合力，全是貌合神离啊。

ccc72 · 发表于 2018-2-24 09:58:38

这个实话实说，就像先有蛋后有鸡，还是反过来一样，无解，务实一点，就是老板体会一点实际情况，员工换位思考一下，把自己当老板对待，双方互相观念靠近一点、再一点，最终达到重合，找到共识就可以了

没有风，就用桨 · 发表于 2018-1-24 12:54:10

按照ISO9001：2015新版理念，个人认为至少有两个方面可以做为判断依据：
1. 环境分析以及风险和机遇控制的结果。
2. 过程方法和绩效指标。

sly2016016 · 发表于 2018-1-24 13:26:24

除了风险分析外，应该从HR KPI达成率统计入手，未达标的项目一一进行原因分析，制定有效的改善对策，逐步优化

sara00606 · 发表于 2018-1-24 13:48:06

wlw011@163.com · 发表于 2018-1-24 14:29:50

bds203 · 发表于 2018-1-25 08:07:41

lurenjia2011050 · 发表于 2018-1-25 09:59:28

Summer_Kmyks · 发表于 2018-1-25 10:33:06

ryk2002 · 发表于 2018-1-30 08:36:15

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