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怎么判断一个公司的资源不足?

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精华

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发表于 2018-1-24 12:05:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
请问从哪些方面判断一个公司的资源不足?特别是人力资源这样从表面看不出来的方面怎么判断?
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精华

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发表于 2018-1-24 12:54:10 | 显示全部楼层
按照ISO9001:2015新版理念,个人认为至少有两个方面可以做为判断依据:
1. 环境分析以及风险和机遇控制的结果。
2. 过程方法和绩效指标。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2018-1-24 13:26:24 | 显示全部楼层
除了风险分析外,应该从HR KPI达成率统计入手,未达标的项目一一进行原因分析,制定有效的改善对策,逐步优化

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精华

品质协会中级会员

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 楼主| 发表于 2018-1-25 08:32:47 | 显示全部楼层
对于将来的资源充分性,可以从风险应对拟采取的措施需求等角度来考虑,但是这里有新问题了,干活的提出资源不足,可是老板认为还有潜力可挖……

对于KPI绩效下滑的趋势也一样,大家提出的对策,均提出资源不足是绩效下滑主要原因,比如说,往往是一人多岗,精力不足导致处处漏洞。但是老板说了,现在就是要提高效率……

这个局怎么破?
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