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楼主: yiqing178

控制计划应该由哪个部门来主导编写合适点?

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发表于 2022-4-20 19:53:17 | 显示全部楼层
我个人觉得应该是NPI部和质量部共同完成
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2022-4-21 07:49:27 | 显示全部楼层

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发表于 2022-4-21 09:02:32 | 显示全部楼层

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发表于 2022-4-27 22:38:06 | 显示全部楼层
多个部门,分摊产品工程师工作量,没写好还能相互甩锅

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发表于 2022-4-28 13:27:45 | 显示全部楼层

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发表于 2022-4-28 18:00:51 | 显示全部楼层
项目/产品负责部门主导,其余部门配合完成,工程部更贴近些。

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发表于 2022-5-3 13:48:24 | 显示全部楼层

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发表于 2022-7-15 13:21:54 | 显示全部楼层

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发表于 2022-7-16 01:59:31 | 显示全部楼层
质量部和品质部还是有区别的,而控制很明显属于质量范畴的事情。
引剑提缰斩瑕壁,神思觅觅论英雄。我的资料大部分都分享在微信公众号【企管印象】,有兴趣的朋友可以关注一

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福建省 厦门市 海沧区 海沧镇
发表于 2022-8-8 13:11:07 | 显示全部楼层
一般来讲是由APQP的主导者项目管理来做,项目一般归属工程部,所以由工程完成,但各个公司有不同的管理职责,也有质量部门去做CP的。
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