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关于汽车行业小作坊的评审

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精华

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发表于 2020-8-18 09:39:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
请教一下。公司要求所有供应商都使用VDA6.3进行年度评审。但有很多铁件橡胶件的供应商只是小作坊模式,人数50人以下,没有标准化,但是供应固定的产品,质量有时好有时不好。如何着手评审呢。
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发表于 2020-8-18 15:47:24 | 显示全部楼层
个人感觉,根据不同的零部件进行划分为ABC类,依据零件重要程度建立不同检查内容。
比如对A类零件供应商要进行全条款审核。
B类零部件商进行70%条款审核,
C类零部件主要关注使用性,50%条款审核
进而设立不同要求的检查评判标准。出具审核报告。
VDA审核是一个指导思想,但是汽车行业根据小企业的特性逐渐辅导,将其每年有一重点进行提升,进而和自己公司有一个共同成长契机。

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精华

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发表于 2020-8-18 13:19:44 | 显示全部楼层
B也可以的,从供应商的管理:是否定点采购、进货验验控制、过程首巡检控制、工艺参数监控、质量问题改进等方面着手,让供应商从无控制到有控制,再到有体系,逐年增加要求,培养供应商,不愿意合作提升的逐步考虑替换掉

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发表于 2020-8-18 11:35:50 | 显示全部楼层
就怕遇到那种跟你较真儿的顾客,特殊要求就规定对所有的分供方都需要进行二方审核,像那种提供螺母等标准件的五金店,你说你怎么审吧,大爷的

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发表于 2020-8-18 10:31:50 | 显示全部楼层
这样的企业还挺多

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发表于 2020-8-18 11:35:37 | 显示全部楼层
建议针对产品控制面来审核吧,自己了解该作坊的产品作业流程、产品特性,制定一份检查表,然后再根据单一面提要求就行。

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发表于 2020-8-18 15:42:27 | 显示全部楼层
个人感觉,根据不同的零部件进行划分为ABC类,设立不同要求的检查内容。

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发表于 2020-8-18 17:15:51 | 显示全部楼层
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