QC主管兼职QE工程师，我感觉工作内容是有点冲突的，好难？

玛嘉烈

   本人进入了以一个200人左右的公司，本来应聘的是QE工程师，但来了一段时间后QC主管被干掉了，后来领导直接让我兼任，干着干着感觉QC主管已经变成了我的主业，至于QE我就呵呵了，经常两个工作内容和时间上的冲突搞得我焦头烂额，真想跟领导摊牌，你们有没有什么好的建议！！！

Even2020

Even2020 发表于 2020-8-27 15:15
小公司干的事才多，巴不得让1个人干5个人的事，

1000人以上的公司，那才是一个术业有专攻，干 你擅长的。本人在1000以个外企干了7年，有时闲得慌，

玛嘉烈

看风景的人 发表于 2020-8-22 12:20
一个200人的公司有这么多事吗？

主要是没有体系，连基本的流程都在勉强维持，这么说吧，比如来料需要IQC检验，但是赶产量时候根本就不给IQC检验的时间，来料一来直接上产线生产，而这操作是老板让做的，所以我只能严控制程，出现一点来料品质异常苗头就需要赶紧去扑火。

jiangweipp

这种状态我已经干了两年了，预计还会持续1年左右，累是真累，每天晚上10点30到11点才能下班，如果能坚持下来总结问题的规律应该能快速积累经验，不管是管理还是做事经验。
小企业里面的琐碎事情太多了，很考验人的耐心，所有的事情都能跟品质扯上点关系

laker

找个QC LEADER当下属

bluecancer

这不叫摊牌，这是正常的工作交流，领导需要考虑资源配置问题，不然你不说，领导会认为你没问题，但是工作没完成。。。

seed

梳理下工作内容，跟领导提要求招一个QE工程师

看风景的人

一个200人的公司有这么多事吗？

玛嘉烈

seed 发表于 2020-8-22 11:54
梳理下工作内容，跟领导提要求招一个QE工程师

说了好几次了，总是回复今年经济不景气，效益不好要控制成本，让我辛苦辛苦哎！

玛嘉烈

bluecancer 发表于 2020-8-22 11:07
这不叫摊牌，这是正常的工作交流，领导需要考虑资源配置问题，不然你不说，领导会认为你没问题，但是工作没 ...

老板一句话，今年效益不好，要控制成本，让我辛苦辛苦，我能怎么办

saber11

bluecancer 发表于 2020-8-22 11:07
这不叫摊牌，这是正常的工作交流，领导需要考虑资源配置问题，不然你不说，领导会认为你没问题，但是工作没 ...

locek88

梳理流程，各工序针对品质状况选择抽样标准，把最需要的工作时间给最重要的工序