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QC主管兼职QE工程师,我感觉工作内容是有点冲突的,好难?

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发表于 2020-8-22 10:06:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
   本人进入了以一个200人左右的公司,本来应聘的是QE工程师,但来了一段时间后QC主管被干掉了,后来领导直接让我兼任,干着干着感觉QC主管已经变成了我的主业,至于QE我就呵呵了,经常两个工作内容和时间上的冲突搞得我焦头烂额,真想跟领导摊牌,你们有没有什么好的建议!!!
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发表于 2020-8-27 15:16:21 | 显示全部楼层
Even2020 发表于 2020-8-27 15:15
小公司干的事才多,巴不得让1个人干5个人的事,

1000人以上的公司,那才是一个术业有专攻,干 你擅长的。本人在1000以个外企干了7年,有时闲得慌,

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发表于 2020-8-22 10:43:42 | 显示全部楼层
找个QC LEADER当下属

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发表于 2020-8-22 11:07:22 | 显示全部楼层
这不叫摊牌,这是正常的工作交流,领导需要考虑资源配置问题,不然你不说,领导会认为你没问题,但是工作没完成。。。

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发表于 2020-8-22 11:54:14 | 显示全部楼层
梳理下工作内容,跟领导提要求招一个QE工程师

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发表于 2020-8-22 12:20:08 | 显示全部楼层
一个200人的公司有这么多事吗?

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 楼主| 发表于 2020-8-22 13:59:02 | 显示全部楼层
看风景的人 发表于 2020-8-22 12:20
一个200人的公司有这么多事吗?

主要是没有体系,连基本的流程都在勉强维持,这么说吧,比如来料需要IQC检验,但是赶产量时候根本就不给IQC检验的时间,来料一来直接上产线生产,而这操作是老板让做的,所以我只能严控制程,出现一点来料品质异常苗头就需要赶紧去扑火。

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 楼主| 发表于 2020-8-22 14:00:45 | 显示全部楼层
seed 发表于 2020-8-22 11:54
梳理下工作内容,跟领导提要求招一个QE工程师

说了好几次了,总是回复今年经济不景气,效益不好要控制成本,让我辛苦辛苦哎!

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 楼主| 发表于 2020-8-22 14:01:29 | 显示全部楼层
bluecancer 发表于 2020-8-22 11:07
这不叫摊牌,这是正常的工作交流,领导需要考虑资源配置问题,不然你不说,领导会认为你没问题,但是工作没 ...

老板一句话,今年效益不好,要控制成本,让我辛苦辛苦,我能怎么办

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发表于 2020-8-22 14:56:26 | 显示全部楼层
bluecancer 发表于 2020-8-22 11:07
这不叫摊牌,这是正常的工作交流,领导需要考虑资源配置问题,不然你不说,领导会认为你没问题,但是工作没 ...

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发表于 2020-8-22 16:56:15 | 显示全部楼层
梳理流程,各工序针对品质状况选择抽样标准,把最需要的工作时间给最重要的工序
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