供应商是国家特大型企业，如何质量管理体系开发？

IPZ · 发表于 2020-8-22 15:38:35

问：供应商是国家特大型企业，怎样对其进行质量管理体系开发？

答：如果供应商是特大型企业，表明其质量管理体系比组织管理的要好，不要开发，但对于组织对其的特殊要求，组织仍应对其进行开发，如供应商提交控制计划的编制，可通过辅导学习来实现开发。

flyerchang · 发表于 2020-8-22 22:04:46

说得有道理

chg1555 · 发表于 2020-8-23 11:43:00

国际级、国家级等特大型企业（非汽车企业），在产品链上，定位是tier，客户是汽车企业。
但从体系管理、高层对体系关注与支持、体系运维都具有优势。但不能以船大小来论配合主次关系。还是以业务责任来配合，双赢的共同目标。
非汽车企业，进入汽车供应链，供应商组织原有体系有很多体系要求是要识别、开发的。。。
市场不以组织大小作为份额依据，如果一直正职，副职影响业务积极性，可以收购OEM客户。

laker · 发表于 2020-8-23 12:10:31

swxslzh · 发表于 2020-8-23 16:21:45

倚天裁昆仑 · 发表于 2020-8-25 08:08:58

wqd911 · 发表于 2020-8-25 10:57:35

laker · 发表于 2020-8-27 20:56:22

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