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楼主: 体系君

作为质量人,你经历过从0到1建立体系的过程吗?

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发表于 2024-10-17 11:00:23 | 显示全部楼层
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发表于 2024-10-17 11:19:30 | 显示全部楼层
需要有人协调,有人撑腰
13816734193 质量体系咨询与信息化

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发表于 2024-10-18 19:51:48 | 显示全部楼层

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发表于 前天 21:35 | 显示全部楼层
需要大老板支持。企业老板的本质是”集权“,体系的建立是分权,大老板不支持的话无法分权,虽然老板不懂体系工具,但是懂权利。所以最难的一点是让老板让出他的权利。

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发表于 前天 21:46 | 显示全部楼层
体系君 发表于 2020-10-16 10:12
抛砖引玉一下。

当年体系建立难点之一是职责权限的划分。由于公司刚成立,组织架构设定又比较的臃肿,导 ...

我现在应该比你当时更难搞我算是管培生,方向是生产技术方面的。公司需要建立整个集团公司的完善可用的体系。因为公司里厉害的大佬确实很多,老板要求每个部门出三个大佬来负责,再加上二十几个管培生参与进体系建设工作打下手和学习。
然后大佬们都忙,没人来。管培生里只有我因为兴趣的原因,自学了一部分9001和IATF16949的皮毛。所以被抓起来做整个跨国集团公司的体系文件。准确来说,是在帮所有部门做他们的一级文件。

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发表于 昨天 08:35 | 显示全部楼层
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