采购转行做SQE，求指导

hanhan_1122

刚被调任SQE，之前干了5年的采购，交期搞的不错了，现在领导让干SQE，
原来兼职过一段时间，无非整改整改问题，出现问题协调协调处理处理，
现在新设置SQE，让我担任，突然盲目了  不知道怎么处理了，有大神知道吗
可加QQ指导

kevinhan888

hanhan_1122 发表于 2020-11-5 07:45
现在还属于采购部，将来归属采购好 还是归属质量好

不了解你们的架构，如果是你们领导让从采购转到SQE，那你们应该同属于一个大部门，类似供应链管理这样。
以我的视野，具有采购（70%）+质量（30%）能力，然后转到供应链肯定会比单独品质有前途。因为SQE相对来说好入门点。
自己具体情况具体分析吧。

云语

hanhan_1122 发表于 2020-11-5 07:45
现在还属于采购部，将来归属采购好 还是归属质量好

不同的公司对SQE划分不同，对你上述情况我认为合适的职业规划是划采购更好点，你的基本盘毕竟是采购起来的直接舍弃走品质晋升路线有些可惜，你的晋升放向应该是采购经理相对来说更有钱途点

开心就好

采购具体是什么岗位，前期开发还是执行采购?采购职能跟SQE职能，对供应商的关注点还是略有区别的。

目前主要先看看不合格品的处理流程吧，再关注下对应物料的制程，看一看历史的品质问题统计，问一问怎么解决的，基本上常规的问题都能处理了。

kleinbobo

采购不是挺好的吗，怎么还转SQE

chinape

就是就是，干采购好

hanhan_1122

kleinbobo 发表于 2020-11-3 19:17
采购不是挺好的吗，怎么还转SQE

哎 组织结构变更，新增加的SQE，还干着采购

品质保安

采购是肥差

flyerchang

还是做采购好呀

saber11

hpj801

都好

njkiller

论坛里资料很多，搜一下看看，其实跟采购差不多，更关注生产过程控制盒质量保证

奔跑的虾米

可以在论坛里搜下SQE的职责，大公司有大公司的做法，小公司也有小公司的做法，关键怎么做最合适你们公司，还需要你慢慢摸索，但是教学大纲都是类似的，万变不离其宗，自己慢慢体会