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4M变化点管理培训

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发表于 2020-12-7 22:10:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
200805 4M变化点管理培训

200805 4M变化点管理培训.pdf

685.65 KB, 下载次数: 624

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发表于 2023-7-30 17:22:54 | 显示全部楼层
4M变化点管理培训是一种有效的质量管理工具,用于确保在产品开发、生产和质量控制过程中,对可能影响产品质量和可靠性的各种变化点进行有效的管理和控制。

以下是4M变化点管理培训的主要内容:

理解4M变化点管理的基本概念:4M变化点管理是指对制造过程中的四个主要因素(人、机、料、法)的变化点进行管理和控制,以确保产品质量和可靠性。

掌握4M变化点管理的实施步骤:识别变化点、评估变化点、控制变化点、验证变化点等。

学习如何识别和评估变化点:在产品开发、生产和质量控制过程中,需要对可能影响产品质量和可靠性的各种变化点进行识别和评估,包括人员、机器、材料和工艺方法等。

掌握变化点的控制方法:对于每个变化点,需要确定控制措施,包括文件记录、审核、检验等,以确保变化点得到有效控制。

学习如何验证变化点:在每个变化点实施后,需要进行验证和确认,以确保变化点的实施效果符合预期,并保证产品质量和可靠性。

通过4M变化点管理培训,员工可以掌握一种有效的质量管理工具,帮助企业确保产品质量和可靠性,提高生产效率和客户满意度。

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发表于 2020-12-8 08:44:56 | 显示全部楼层
日本企业这些基础的东西真的管得好,点赞

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发表于 2020-12-8 09:26:43 | 显示全部楼层
感谢分享感恩有你
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