品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 8526|回复: 25

体系管理对企业的作用

[复制链接]

19

主题

1

回帖

0

精华

品质协会初级会员

Rank: 2

积分
354
品质币
334
职位
1
发表于 2020-12-25 10:05:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
一个企业里所有的活动都离不开体系的要求:产品生产、产品检验、原料采购、人事管理、成本管理、质量管理、环境管理、安全管理……体系无处不在。

所有涉及生产及销售都离不开ISO体系,且ISO体系标准适用于各行各业,全球已有几十万家企业、政府、服务组织及其它各类机构顺利获得第三方认证

随着社会的发展,国家市场的开放,二十多年前就开始学习管理体系标准而进入认证行业的探路者们,如今要么成立了自己的公司,要么成为公司的高管,再不济在行业内也是名声远扬受人尊崇的讲师。这些在体系行业最初的探路者们都走向了属于自己的人生巅峰。

回到当下,2020年是特殊的一年,各行各业有破灭有新生。那么在这样的大环境下学习管理体系还有用吗?还有发展吗?答案是肯定的。

任正非曾经说过,企业的真正的竞争力是管理。我们可以从三个角度来理解管理:一是可以把管理理解为行为,我们日常发生的各种各样的管理行为;二是可以把管理理解为是管理理念和知识;三是把管理理解为一个体系、一种解决方案。这个恰恰是中国企业最缺的。

日本来说,为何日本的体系化管理非常成功,因为他们的体系在一个场合已经触及到了很多方面,甚至员工上厕所的标准是什么,吃饭的标准是什么都有。

此时的的体系越充分越像是一个调节的手,可以慢慢地调节员工不规范的行为。如果是简单地制定规章制度,那其存活率不超过一年。因为我们所处的是一个快节奏的社会,规则是要不停地更新的。

像这次疫情就是,每个地方的政策在不断地变化,造成了很多外地打工者的痛苦。更不要说技术上变革地很快,有些东西可以轻而易举地绕开规章制度。

有些东西靠规定是没用的,只有靠原则精神,靠体系化的管理才能有效解决这个问题。当有了体系,整个公司就是个大家庭。因为员工知道自己要干什么,知道自己在体系内的成长方式,那他就不会焦虑烦躁,一个合理的体系也能保证其不受伤害。

以往的经验告诉我们,在企业内实现一种管理思路有很多种办法,如建立一套规章制度,通过各种体系认证等,最终目的是通过管理体系的运行达到管理目标,因此通过运行管理软件构造企业管理体系是一种切实可行的办法。

在软件的实施过程中,对规范企业的管理行为,帮助企业建立管理体系能起到事半功倍的作用。

艾思欧IMS作为首创的一站式体系管理软件服务平台,全面整合了企业体系文件、业务流程、运行管理、审核管理,涵盖了企业建设、运行管理体系的所有过程,能帮助企业实现管理体系的全流程轻松管理,是企业体系管理的最佳帮手。

1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

26

主题

453

回帖

3

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
5927
品质币
5388
职位
体系工程师
发表于 2020-12-25 13:07:20 | 显示全部楼层
这广告让人猝不及防
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-12-25 10:22 , Processed in 0.032780 second(s), 5 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表