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求助,不执行文件造成的不符合如何整改?

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发表于 2021-3-2 10:15:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
如题,体系文件策划了,但是各部门执行人员就是不按照执行,外审发现不符合,如何整改?

比如,产品发生了设计变更,文件规定如下:

2)确保产品和服务设计开发期间以及后续所做的更改被识别、评审和控制,并确保这些更改对满足要求不会产生不利影响。
3)技术开发部及质量管理部必须保留下列方面的成文信息:
    1 设计和开发更改:
    2 评审的结果;
    3 更改的授权;
    4 为防止不利影响而采取的措施。


其中"评审的结果”没有提供,被开出不符合。


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发表于 2021-3-2 14:32:13 | 显示全部楼层
首先要调查这个事情,到底是没有评审还是没有评审结果,1)没有评审→制定纠正及预防措施;2)评审了,没有结果,是文件保管问题→完善保存机制;还是本身就没有记录结果→完善评审流程中的记录管理,具体结果怎么呈现有么有规范要求,怎么保存,谁保存,保存多久,谁来监督,记录的模板是怎样的?

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发表于 2021-3-2 12:26:35 | 显示全部楼层
跟认证老师问啊

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发表于 2021-3-2 13:44:37 | 显示全部楼层
我觉得可以从以下几个方面去考虑:
1、程序文件规定的不够详细,可执行性差;
2、管理部门缺乏监督机制,未执行的要及时进行升级督促执行。

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发表于 2021-3-2 15:00:27 | 显示全部楼层
原因分析:分析为什么没有按文件执行
纠正措施:针对分析的根因给出的措施

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 楼主| 发表于 2021-3-3 12:53:04 | 显示全部楼层
一盏心灯 发表于 2021-3-2 13:44
我觉得可以从以下几个方面去考虑:
1、程序文件规定的不够详细,可执行性差;
2、管理部门缺乏监督机制,未 ...

请教一下,可执行性差 怎么改进好?

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发表于 2021-3-3 16:03:48 | 显示全部楼层
icqwcy 发表于 2021-3-3 12:53
请教一下,可执行性差 怎么改进好?

流程步骤写详细点,并考虑与公司实际相结合

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发表于 2021-3-4 14:50:33 | 显示全部楼层
icqwcy 发表于 2021-3-3 12:53
请教一下,可执行性差 怎么改进好?

“可执行性差”,从字面意义上理解,是被执行的内容不合实际,或者不合理导致。要去调查实际的执行状况是怎么样的,把执行要求改的和实际干的一致就行了。如果是“不按要求执行”,那么就看看有没有纠错方式,比如监督检查,比如人员考核,通过这些方式强化执行力即可。

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发表于 2021-11-15 17:43:21 | 显示全部楼层
刚好遇到同样的问题
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发表于 2021-11-16 12:45:50 | 显示全部楼层
一盏心灯 发表于 2021-3-2 13:44
我觉得可以从以下几个方面去考虑:
1、程序文件规定的不够详细,可执行性差;
2、管理部门缺乏监督机制,未 ...

有些公司的程序文件就是顾问公司发的通用文件,每个公司改改公司名称和部门名称,没有可操作性
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