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重金悬赏-外审不符合项整改问题

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发表于 2021-3-29 19:28:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
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本帖最后由 haha2859887 于 2021-4-1 11:35 编辑

整改已完成,顺利通过,感谢各位







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无非是从人机料法环测六个方面去进行整改。比如第5项油漆调配好使用前需要做粘度测试,该项属于有标准要求,没有按照标准执行,常用的整改措施就是组织该岗位人员进行作业指导书、标准的培训学习。做好该培训的一整套记录,基本就能算整改了,但是要注意该类问题不能重复性发生。第6项属于质量计划中的某项检验没有开展,基本是同样的思路。个人觉得,从以上7条不符合项来看,大多数属于规定了事项和要求在生产服务提供过程并没有 ...
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发表于 2021-3-29 19:28:27 | 显示全部楼层
无非是从人机料法环测六个方面去进行整改。比如第5项油漆调配好使用前需要做粘度测试,该项属于有标准要求,没有按照标准执行,常用的整改措施就是组织该岗位人员进行作业指导书、标准的培训学习。做好该培训的一整套记录,基本就能算整改了,但是要注意该类问题不能重复性发生。第6项属于质量计划中的某项检验没有开展,基本是同样的思路。个人觉得,从以上7条不符合项来看,大多数属于规定了事项和要求在生产服务提供过程并没有执行。在培训,整改的同时,是不是要考虑两点问题,1、公司的作业指导书、作业文件要求的内容过于严格,是否可以在满足体系条款的要求时进行一些优化;2、如果这些内容必不可少,那就必须要执行,是基层的管理者管理不到位,还是操作人员认为不重要,所以不执行,这些后续的东西就需要进行思考分析,如果不彻底解决,那同类问题肯定还会频繁发生,严重的时候会出大问题。以上是个人的一些看法,不当之处还请谅解。

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感谢回复  发表于 2021-3-30 13:46

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发表于 2021-3-29 21:32:30 | 显示全部楼层
接待工作没做好,不然不会开那么多不符合项的

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真不是接待工作的事,这机构开这么多已经是常态了  发表于 2021-3-30 13:47

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发表于 2021-3-30 07:56:00 | 显示全部楼层
1.整改措施:修订项目计划,增加FAI要求,补充FAI资料
2、整改措施:进行变更评审,进行变更影响分析。
3、整改措施:分析未进行合同评审原因,补充合同评审资料。
4、整改措施;进行合格供应商评审。
5、整改措施:分析未进行油漆粘度测试的原因,补充粘度测试资料。
6、整改措施:说明没有拉力测试报告的原因,补充拉力测试报告。
7、整改措施:说明未执行管理评审报告决议原因或KPI指标相同的原因,修订KPI指标。

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感谢回复  发表于 2021-3-30 13:48

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发表于 2021-3-30 08:05:19 | 显示全部楼层
整改思路:问题的产生原因分析--落实到文件、管理制度---更改下发、学习----按更改后的文件执行、提供证据----检查落实

无非都是这样的

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发表于 2021-3-30 08:17:42 | 显示全部楼层
以前NC普遍在2-3个,现在基本5个以上,7个刚好,不少也不太多

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是啊 常态了 以前3个就算多 现在5.6个很正常 头疼啊  发表于 2021-3-30 13:47

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发表于 2021-3-30 08:31:11 | 显示全部楼层
caogzh 发表于 2021-3-30 07:56
1.整改措施:修订项目计划,增加FAI要求,补充FAI资料
2、整改措施:进行变更评审,进行变更影响分析。
3、 ...


谢谢分享

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发表于 2021-3-30 08:38:51 | 显示全部楼层
好多啊
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