删帖.....

肖恩

进料检查发现质量问题，供方只有临时纠正措施，没有永久改善措施。

删帖.....

碧海蓝天

肖恩 发表于 2021-4-6 15:40
请指导指导怎么编写5why好关闭一些，谢谢

1、因人员疏忽，或技能掌握不到位，或操作不到位等人为原因造成的不良是最好关闭的，只要培训员工，制定规范，就能关闭，
2、环境问题，因操作环境混乱造成的，如：物料摆放，同一设备生产多种产品，半成品和成品隔离不到位等等，需要培训，规范就能关闭，
3、设备问题，工艺问题就要视情况进行分析了，尽量往好改善的方向写，不能改善的如客户能够接受，可以提前写，不能接受的就不要写了，同时加强不良管控和把关，不不良控制在厂内

肖恩

碧海蓝天 发表于 2021-4-6 15:36
都是虚的，有问题的提前提出掉呀，都给老师看估计能开出一大堆不符合，那还搞毛线，好改的可以给老师看的， ...

请指导指导怎么编写5why好关闭一些，谢谢

zenglexuan0619

肖恩 发表于 2021-4-6 14:46
请问这个5why怎么编写比较好呢

5Why，顾名思义就是5个为什么。把问题先描述，然后一级一级往下问，尽量不要把责任归咎到人身上，最后找到真正的原因

透支的漂移

为什么是审核老师发现而不是你们自己发现呢？

透支的漂移

8.4.2D,看老师能不能接受

肖恩

透支的漂移 发表于 2021-4-6 14:38
8.4.2D,看老师能不能接受

老师说可以，让写5WHY

肖恩

请问这个5why怎么编写比较好呢

碧海蓝天

都是虚的，有问题的提前提出掉呀，都给老师看估计能开出一大堆不符合，那还搞毛线，好改的可以给老师看的，容易关闭嘛！

YYZZAA998

铁托

tianxue0221

也是人才了。