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9000体系供应商质量管理

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发表于 2021-4-10 15:27:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
正在编写公司(制造型公司)的供应商质量管理程序,看标准发现,这个供应商是不是可以按照8.4条款(外部提供的过程、产品和服务的控制)管理?个人感觉一般编写的是不是都是按照8.4编写的,8.4要求为三种适用情况,是否可以理解为对生产型物料(消耗类的)供应商得控制要求,不包括生产过程中使用的工具设备
工具设备是不是应按照7.1.3来管理控制?
供应商质量管理是不是按照:
评价(潜在供应商选择,产品评价包括样件与小批量,现场审核)→选择(列入合格供应商名录)→绩效监视(批量供货的质量、交期、服务等情况评价)→再评价(根据绩效监视结果进行评价,分级管理,淘汰)→持续改进这几个步骤进行?请前辈多多指导这几个步骤如何施行及控制。
在流程图持续改进应该放在哪里?再评价之后还是绩效监视后面?
无标题_看图王.jpg
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发表于 2021-4-12 11:57:12 | 显示全部楼层
a)外部供方提供的过程、产品和服务构成组织自身的产品和服务;
——这里限制了外部供方提供的“范围”,必须是用在构成组织自身的产品和服务上;例如,零部件的采购、外协配套…等;

c)组织决定由外部供方提供过程或部分过程;
——这个提供过程的范围宽了,标准并没有限制必须在“构成组织自身的产品和服务”上。例如,设施、设备、模具的安装、维修过程的“外包”…等。

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发表于 2021-4-12 07:59:15 | 显示全部楼层
a)组织外部供方包括原材料等形成产品或服务一部分的供应商(或称为生产商)
b)经销商与代理商(从供应商转手提供)
c)服务商(如将产品直接交付给经销商等客户的运输商、电器设备安装承包商),以及分包商(承包组织内生产或服务的一部分,如售后维修服务)

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 楼主| 发表于 2021-4-12 08:37:28 | 显示全部楼层
fenghaosu 发表于 2021-4-12 07:59
a)组织外部供方包括原材料等形成产品或服务一部分的供应商(或称为生产商)
b)经销商与代理商(从供应商 ...

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发表于 2021-4-11 13:47:22 | 显示全部楼层
都是混积分的

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发表于 2021-4-11 23:04:33 | 显示全部楼层
a)和c)中的过程有何区别?

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发表于 2021-4-12 08:15:46 | 显示全部楼层

正確
上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
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