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今天的面试问题~~如何 manage NPI

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发表于 2021-4-14 20:49:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 xiaoyilou 于 2021-4-14 21:51 编辑

今天面试 ,被问到一个问题,你是一个质量工程师,请问地注塑流程中,你如何 “manage” NPI .

不知道大家会如何回答?欢迎大家交流啊!

PS: 不是我故意说英文啊,是找不到恰当的中文措辞 (笑)
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发表于 2021-4-15 11:06:15 | 显示全部楼层
   NPI新产品导入在质量中一般是由DQA/DQE职务担任。作为NPI质量管理人员重点管控产品设计阶段(打样)、过程设计阶段、产品和过程确认阶段(PVT)的质量问题点关闭,以及文件的落实、工装治具的落实、DFMEA、PFMEA的设计,控制计划的制定,过程流程图的制定,包装标准、规范的制定,可靠性计划,标准编织等APQP重点所涉及的内容。还有就是PPAP中提到的19件生产件的提交的管控。

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发表于 2021-4-14 23:01:59 | 显示全部楼层
NPI,新产品导入,把设计的产品成功导入量产,看看APQP和PPAP,重点是后者。

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 楼主| 发表于 2021-4-14 23:48:28 | 显示全部楼层
张曦 发表于 2021-4-14 23:01
NPI,新产品导入,把设计的产品成功导入量产,看看APQP和PPAP,重点是后者。 ...

谢谢是一个比较好的思路

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发表于 2021-4-15 09:59:40 | 显示全部楼层
张曦 发表于 2021-4-14 23:01
NPI,新产品导入,把设计的产品成功导入量产,看看APQP和PPAP,重点是后者。 ...

上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
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