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楼主: Q23117

供应商质量辅导如何对症下药?

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精华

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发表于 2022-10-9 11:35:26 | 显示全部楼层
楼主不仅有经验有技术,而且情商很高,复杂的品质改善过程被你整理的明明白白,轻而易举的拿下
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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精华

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发表于 2022-12-27 09:42:10 | 显示全部楼层
这个案例说明了ISO9001体系的关键核心点:【领导作用】!

换一个普通的SQE去试试这个改进方案,看看能不能推动下去?

至于其他的改进手段,只是敲边鼓而已,有点能力的质量人要做到都不是很难!

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精华

品质协会初级会员

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发表于 2022-12-27 10:11:25 | 显示全部楼层
如果一个企业老总重视质量,特别是采购质量,不是比价采购,供应商质量很好控制,但是如果比价采购,什么样的质量人员都管不好供应商质量
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