SQE的工作绩效

l16988888 · 发表于 2021-5-12 17:57:22

各位尊敬的品质代表，SQE前辈：
快下班了，想了解一下你们在自己的公司，自己的KPI有哪些呢？

OUYah · 发表于 2021-5-12 20:56:57

我基本上用两个指标来衡量：
1、来料批合格率/全检合格率——这个用来衡量供应商的整体水平，会实现SQE在供方选择，淘汰，评价，辅导等方面自己想办法，主动改善。
2、质量损失成本改善率——这个指标计算的时候包含了供应商的质量问题导致的停产、返工，返修，客诉等产生的质量损失，这个指标能让SQE主动介入问题，快速拉动供方处理异常，以及积极向供方追责的工作动力。
当然，如果仅仅定指标是没有用的，关键的在于指标达成之后，你给SQE一点什么？比如说我们这里会从损失成本的下降额度中拿出一定的比例来作为对SQE的直接激励，单个SQE除了正常工资外，激励金额一年下来可以拿到1-8W，还是比较有吸引力的。

volanszhangb · 发表于 2021-5-12 18:29:48

laker · 发表于 2021-5-12 19:05:08

叶太平 · 发表于 2021-5-13 07:48:32

谢谢分享

zhujun · 发表于 2021-5-13 07:56:38

tianxue0221 · 发表于 2021-5-13 08:23:39

OUYah 发表于 2021-5-12 20:56
我基本上用两个指标来衡量：
1、来料批合格率/全检合格率——这个用来衡量供应商的整体水平，会实现SQE在供 ...

激励金什么鬼,做好了是你应该做的,做错了就是你的责任.

jiawei_yu · 发表于 2021-5-13 08:33:08

我们公司没有SQE

billye · 发表于 2021-5-13 08:35:44

谢谢分享

tailihu · 发表于 2021-5-13 08:37:12

OUYah 发表于 2021-5-12 20:56
我基本上用两个指标来衡量：
1、来料批合格率/全检合格率——这个用来衡量供应商的整体水平，会实现SQE在供 ...

2.计算物料上线失效台数还是批数？

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