五大要素人机料法环，为什么只讲4M管理

JerryC · 发表于 2021-5-13 10:41:17

求助：五大要素：人机料法环，但为什么只讲4M管理呢

ouranos · 发表于 2021-5-13 10:43:41

没有谁只讲4M管理这么死板的说法，
管理是自己的，企业完全可以根据自身实际，讲5M,5M1E,6M管理

volanszhangb · 发表于 2021-5-13 12:59:29

sowei01 · 发表于 2021-5-13 13:37:02

工具找适合自己的就可以了。为什么要纠结这个呢。自圆其说，自我证明就可以了

hengyu · 发表于 2021-5-13 14:45:23

说的好

l16988888 · 发表于 2021-5-13 15:47:33

告诉领导，现在是追求卓越制造了，不是停留在5M1E。

Pinzhi_zhou · 发表于 2021-5-13 15:52:01

都是质量工具，理解和运用能解决问题就好，没必要死板硬套的；

SQE在路上 · 发表于 2021-5-13 16:01:39

你缺少6个西瓜的意识

wangbin · 发表于 2021-5-13 16:03:43

我们只做自己能改变的，改变不了的，就不做。所以就是4M,缺啥补啥。

laker · 发表于 2021-5-13 19:40:34

hunter5168 · 发表于 2021-5-14 08:04:18

flyerchang · 发表于 2021-5-14 08:19:03

管理要根据公司实际去执行

zhaohonggang · 发表于 2021-5-14 12:00:30

五大要素人机料法环，为什么只讲4M管理

这些说法都是来源于“管理经验总结”、“最佳实践”，为什么有这个说法，是为了初学者或非专业者更加容易理解和运用。
举个例子：有一种说法是“每天要喝7杯水”，大概来源是人体每天大概需要1500ml，但是大部分人记不住或者看不懂，后来营养学就改为7杯水了（常见纸杯，一杯200ML吧），这样做大部分都能够知道怎么回事了。不过有的人用的是500ML的水杯，哈哈哈。
4M，常用于现场管理；比如自动化非常高的车间，人基本没影响；也可以3M啊；
所以，别纠结了，主要是应用，叫啥的无所谓了。

崔伟品质 · 发表于 2021-5-14 13:28:40

灭绝师太拿着倚天剑也打不过张三丰，张三丰随口邹几句，无忌就能把玄冥二老打的满地乱爬。什么招啊式啊，你觉得怎么舒服怎么得劲怎么接地气你就怎么用。保证你们公司能管好

Hxf123 · 发表于 2021-5-14 14:04:08

YangYu · 发表于 2023-9-8 13:31:39

novel2008 · 发表于 2023-9-9 08:40:29

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