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供应商质量管理

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发表于 2021-5-13 16:35:58 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位代表、前辈
这是我在上班用半个月的时间阅读、研究完的一本书。作为新人很有必要学习一下作为SQE如何开展供应商品质管理工作。此书是从汽车制造链去解析如何管理。从头到尾都写得比较详细,从计划、审核、签协议、控制、管理工具、精益六西格玛一系列流程讲的比较清楚。接下来就是研究朱兰质量手册,希望有更大进步,到时也跟各位代表、前辈沟通心得。
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发表于 2021-5-25 10:53:50 | 显示全部楼层
跟供应商打交道是一件很有意思的活,不是三言两语就能说清楚的,更不是看本书就能理解的。最主要的就是实战:1、厂商和本公司的制程工艺要熟悉并精通;2、每个关键工序常见问题需要烂熟于胸;3、数据的敏感性,线前不良率/线后不良率每天的追踪,用数据说话;4、沟通情商能力:好的SQE既要搞定供应商(和厂商打成一片,至少表面能够称兄道弟,帮你处理一些不良品等),厂内搞定产线,不要什么问题都捅出来;5、漂亮的报表,简洁的工作汇报能力。做到以上,你才能入门,想要精通,学的更多。加油吧!

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 楼主| 发表于 2021-5-16 08:03:44 来自手机 | 显示全部楼层
皮皮 发表于 2021-5-15 13:09
兄弟,作者是谁,我也去买本学学

直接搜这本书就好了

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 楼主| 发表于 2021-5-16 08:04:04 来自手机 | 显示全部楼层
DEMING-R 发表于 2021-5-14 09:13
有前途有钱途

你也有前途
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