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做为一个品质部门负责人的工作视角和思考是如何的？

此时无声胜有声

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发表于 2021-5-15 15:47:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

请教大家一个问题，做为一个品质部门负责人的工作视角和思考是如何的？

1. 问答、交流探讨的帖子，回帖时，请不要发纯表情等无价值回帖，无意义，太多了影响用户体验，经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台，所有资料和内容归作者和版权方所有，需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买；
3. 汇聚品质人，分享交流，互相学习，夯实基础知识，提升个人综合能力，进而会有更多的机会和可能性，这才是品质协会的真正价值。

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发表于 2021-5-15 21:00:34 | 显示全部楼层

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发表于 2021-5-15 16:59:15 | 显示全部楼层

建议站在公司高度考虑问题

柏拉图、饼图在线制作 - CreateParetoChart.com - Online Generator & Pie Chart Maker 多国语言版本 --- 第一次打开可能有点慢

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发表于 2021-5-15 23:17:12 | 显示全部楼层

laker 发表于 2021-5-15 21:00
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《品质管理、品做工程和六西格玛和体系认证方面的好书推荐》 https://www.pinzhi.org/thread-1700-1-1.html

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发表于 2021-5-17 08:11:51 | 显示全部楼层

从全局来考虑问题

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发表于 2021-5-17 08:36:13 | 显示全部楼层

我觉得要看公司的质量管理水平在哪个层次.再来考虑这个问题.

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发表于 2021-5-18 13:37:43 | 显示全部楼层

你有体会过，墙倒众人推吗？？？

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楼主| 发表于 2021-5-20 14:53:43 | 显示全部楼层

zhangwenjei131 发表于 2021-5-18 13:37
你有体会过，墙倒众人推吗？？？

抱歉，一般都是我推到别人，踩着别人上

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发表于 2021-5-20 15:45:42 | 显示全部楼层

这个命题有点大，每个公司的职责定义都会有差异，岗位定位也不同，处理和思考问题的角度都是不同的

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发表于 2021-5-20 15:53:47 | 显示全部楼层

看公司战略和目标。作为部门负责人，关注的不单是下面的细节，更多是上面的方向。

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