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QC七大工具(七大手法)详解

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2021-5-15 17:36:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
何为QC七手法 : QC七手法又称为QC七工具,一般指旧QC七手法,即层别法、检查表柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图。是质量管理及改善运用的有效工具.
QC手法的适用范围
QC手法的用途非常广泛,可以用于企业管理的方方面面(包括计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期管控、士气管理、环境管理、安全管理、效率管理、绩效考核、日常管理等等),但主要用于品质管理及改善。
七大手法口诀
因果追原因、检查集数据、柏拉抓重点、直方显分布、散布看相关、管制找异常、层别作解析
鱼骨图
当一个问题的特性(结果)受到一些要因(原因)影响时,将这些要因加以整理,成为有相互关系且有条理的图形,这个图形就称为特性要因图,又叫鱼骨图(Fish-Bone Diagram)。

QC七大工具(七大手法)详解.pdf

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精华

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发表于 2021-11-6 20:37:55 | 显示全部楼层
因果追原因、检查集数据、柏拉抓重点、直方显分布、散布看相关、管制找异常、层别作解析

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精华

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发表于 2021-10-22 15:54:25 | 显示全部楼层
与新QC七大工具的区别是?这两个概念有官方的出处吗?谢谢
零缺陷,第一次就把事情做对

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精华

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发表于 2021-5-17 08:33:11 | 显示全部楼层
谢谢分享,很好的东西
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