新入职质量工程师，怎么开展体系工作

我是大坏蛋 · 发表于 2021-6-17 08:26:41

新入职一家机械公司，做汽车配件的，以前没有做过体系，领导没有安排工作，入职2个月了，请问大神们如何开展工作，我这儿什么资料交接都没有，谢谢

saber11 · 发表于 2021-6-17 08:53:41

问问领导想要什么样的结果，自己实际了解现状，分析两者之间的差异，列出消除差异的各项措施，制定计划实施这些措施

烩面王 · 发表于 2021-6-17 08:46:15

勇气可嘉

chinape · 发表于 2021-6-17 08:49:14

awwwa8888 · 发表于 2021-6-17 09:09:14

看公司要遵循啥ISO標準吧

volanszhangb · 发表于 2021-6-17 09:11:20

领导不安排，问领导啊。不要跟领导规划冲突了

njkiller · 发表于 2021-6-17 09:16:05

先看体系文件，了解公司流程

绿豆瓜 · 发表于 2021-6-17 09:51:09

一入深坑深似海,劝君上岸早回头啊

yangjg · 发表于 2021-6-17 10:05:23

把公司手册和程序文件看三遍，大概知道各部门流程，如果有条件可以到公司每个部门呆两个星期。其次再去看标准（先去看手册和文件哈，顺序不要反了），看三遍，抄一到两遍，再去报个内审员培训班，把看标准不理解的在培训课上让培训老师给你解惑。这样下来你基本上可以上手了。

yangjg · 发表于 2021-6-17 10:13:38

报内审员培训班，最好报两个,先报一个 ISO 9001，然后再培训IATF 16949; 最后去听一下五大工具，VDA 6.3/6.5，这样基本够用了；先就这样，来年再去听一遍，因为第一遍基本上是开飞机。第二遍才基本上能听懂一点...

lzqnfdq · 发表于 2021-6-17 10:16:47

侠客行 · 发表于 2021-6-17 11:10:37

跟我一样，没有做过却干了体系专员，先把公司状况了解清楚，再去各部门走访，最后跟老板交流需要达到什么样的水平，然后就去大刀阔斧的干吧，没有老板的支持是干不好的

steven_sun1111 · 发表于 2021-6-17 12:31:38

一张白纸，领导给你规划一下？

Hxf123 · 发表于 2021-6-17 15:02:28

估计体系都是假的

tielong123 · 发表于 2021-6-17 15:42:39

从零开始没人带很难啊，这东西不是制式的工作，不同的领导有不同的风格。。佩服你得勇气，也佩服贵公司

我是大坏蛋 · 发表于 2021-6-17 16:22:09

谢谢大家回复，我并不是一点儿体系都不知道，以前参与过体系培训和内审，不过不是专门做体系管理员，现在入职的这家公司，关键是领导什么没有和我说，简单的说了一下工作职责：负责公司体系运行，公司现状是：程序文件和手册都有，估计是以前老师教写的，不是各部门自己写的，没有签审批。每个部门人都不多，比如，采购部加领导一共2个，体系文件大部分是假的。我手头上基本只有手册和程序文件，请问我该怎么开展工作？

我是大坏蛋 · 发表于 2021-6-17 16:22:41

以前做过PQE、SQE、QC

wei1394 · 发表于 2021-6-17 16:24:14

先做一个理想状态的计划实施表，在向领导汇报时在根据领导的意见进行修改。一领导意见为主

我是大坏蛋 · 发表于 2021-6-17 16:30:31

wei1394 发表于 2021-6-17 16:24
先做一个理想状态的计划实施表，在向领导汇报时在根据领导的意见进行修改。一领导意见为主 ...

领导没有安排我具体的工作，我是主动问领导，我要做什么，还是怎么办？

empty_bear · 发表于 2021-6-17 16:36:59

同感，我还没有你顺利呢
质检部现在只有一个人。单位除了CMMI5，没有过任何体系类东西可执行。按照这个还执行不下去。
QA---DQC---IQC---MQC/IPQC---PQC---FQC---OQC
全部是我一个人啊

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