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贸易公司的品质要怎么做?

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发表于 2021-6-29 11:51:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
求大神指教,PCBA 外贸公司需要品质体系吗,需要用哪些品质文件,所有订单外发,公司只有来料跟出货检验,
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发表于 2021-6-30 08:54:52 | 显示全部楼层
首先要识别出公司目前有哪些流程,然后根据流程来设计标准和程序,如客户管理、研发、订单评审、供应商控制、采购管理、品质控制、出货报关管理、人员管理、客诉管理等流程,主要结合自己公司的实际。

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材料开发
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广东省 清远市
发表于 2021-7-1 10:19:26 | 显示全部楼层
本帖最后由 l16988888 于 2021-7-1 10:20 编辑
chenqiang 发表于 2021-6-30 13:43
之前是品质专员,现在是主管

老板让你梳理公司整个运营流程还是你部门流程?公司流程呢,我建议你,跟老板汇报公司走ISO9001标准化体系。如果是你部门,你要规划你部门的职能,品质监督方向。规划后才有流程出来。比如我部门是这样规划的。1,职能:供应商回料检验、工厂成品抽查、总仓出货检验、项目地安装检验。
2.部门文件:产品标准,部门体系文件
3.统计质量数据分析爱
4.协助供应商品质改善
从品质专员到品质主管到SQE到材料采购开发的打工人。主导2家ISO9001-2015体系建设,推崇零缺陷质量管理方法

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发表于 2021-6-30 08:11:15 | 显示全部楼层
贸易公司通常是产品形成和经济链的一个环节,前有生产商,后有采购商。一定要事先搞清楚,客户需要的是对销售公司“销售服务”的认证,还是对销售公司经销的“产品”的认证。如果是后者,则要考虑销售公司自身有没有生产现场的,如果没有,则不能认证。有时候,客户要的认证证书,其实是要生产厂家的ISO9001质量管理体系认证证书。可以参照标准管理

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发表于 2021-6-29 13:04:25 | 显示全部楼层
去除8.5吧,8.3看有没有设计,其它都一样吧

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发表于 2021-6-29 13:12:32 | 显示全部楼层
跟大神学习

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 楼主| 发表于 2021-6-29 13:39:01 | 显示全部楼层
主要是现在老板要求有流程和标准,我都不知道从哪开始。

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发表于 2021-6-29 15:18:58 | 显示全部楼层
應該只要把各種業務   做流程管理吧   

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 楼主| 发表于 2021-6-29 15:33:29 | 显示全部楼层
awwwa8888 发表于 2021-6-29 15:18
應該只要把各種業務   做流程管理吧

没有,老板明确的做后端服务,主管品质这块的流程,我感觉有没啥可以弄得,主要是公司对接的外协工厂不配合,搞的被动的很,给他搞个IPC610检验标准算球

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发表于 2021-6-29 15:45:32 | 显示全部楼层
chenqiang 发表于 2021-6-29 15:33
没有,老板明确的做后端服务,主管品质这块的流程,我感觉有没啥可以弄得,主要是公司对接的外协工厂不配 ...

这个就难搞了,一份价格一分货,想要便宜工厂质量,服务又好的,中高端的有利润还能让工厂配合

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 楼主| 发表于 2021-6-29 15:57:07 | 显示全部楼层
我在这就是想问问有没有做PCBA外贸的同行,指导交流下经验,让我们学习学习
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