一位同行抱怨“日本的产品太难做了”

魏朋义 · 发表于 2021-6-30 11:02:30

看到一位同行，抱怨日本的产品要求太高了，做起来非常痛苦，如下是同行的抱怨

日本的产品太难做了！今年20万台订单，刚做了七个货柜，前五个货柜都要返工，剩下两个刚做的等待验货，估计也逃不掉返工的命运。

验货员的验货标准不能用严格来形容，只能用苛刻，苛刻至极！

外观上不能有一点瑕疵，不能有一点划伤，目前车间是对产品表面进行100％抛光处理，费人费时，严重拉低整个生产线的效率。

产品性能更是重中之重，一台有问题，当批次全部重检！

产品表面贴的警示贴，流水号，颜色贴，功率贴，注意贴，光贴纸要将近十种，不能贴歪，不能有气泡，粘性要强，不能卷边，不能留指纹，只有你想不到，没有他提不出来的！

产品做的人上火，老板也急，站在楼下指着二楼验货员的窗口骂：哪有这种验货方法的，给的利润这么低，要求又这么多，一定要把每一台都做成精品啊，没有这么搞的，会把工厂搞死的，想要精品就给精品的价格！老板也就是发发牢骚，产品还是要做啊！

非常同意他最下面说的话，如果是精品的标准，要按照精品标准来报价，能做就做，做不了需要提前说明，没有金刚钻，别揽瓷器活。如果有机会做，当然对公司来说是好事，可以同时提升公司的管理和品质水准。

awwwa8888 · 发表于 2021-7-1 08:02:48

就是當初業務或老闆自己的問題.接單時難道不知道工藝要求嗎.只想低價搶單.
現在開心啦.人家日本人真的說麻煩也真的麻煩.
但他們也同樣這樣要求自己.以前公司一台日本機器壞掉.
日本原廠派三個人來維修.修了三個月還不好.
人家就是把機器修好才回去. 但機器也真的貴

sowei01 · 发表于 2021-6-30 11:49:58

侠客行发表于 2021-6-30 11:16
日本人的做事风格就是比价严谨，所以人家质量的确也牛逼，不是没有道理的，提升自己的生产水平，不要抱怨， ...

不是别人严谨，而是自己没做好。又不是没在日企待过，其实也就那样。国内很多企业质量抓到也很强。怕就怕那种吹毛求疵的日企的国人

jason168liu · 发表于 2021-6-30 14:24:14

前期订单评审有没有做到位？只要客户给的单价和品质要求能成正比，在订单中约定好品质标准，那你们自己没有做好，就不要怪验货员；要是由于验货员自行加严品质标准，你们可以找客户采购协商解决方案。

l16988888 · 发表于 2021-6-30 11:07:34

一次做对，这不仅考验工人熟练水平，还要考验生产制程能力。更是设计、采购、工程的极力配合。

侠客行 · 发表于 2021-6-30 11:16:04

日本人的做事风格就是比价严谨，所以人家质量的确也牛逼，不是没有道理的，提升自己的生产水平，不要抱怨，客户是最好的老师，加油吧

successhuang · 发表于 2021-6-30 11:41:49

lucy622 · 发表于 2021-6-30 11:50:12

很多公司接日本的活，就是比常规报价高出10倍，因为他本身做这个产品就是做10个有可能只能用1个

ystar · 发表于 2021-6-30 12:01:55

自己没那水平还说人家的要求高！怕苛刻可以不接单的，接了单还骂，真是可以！

sam_leung · 发表于 2021-6-30 12:22:14

日本带外观要求的产品小公司不要接，动不动就是返工

Hxf123 · 发表于 2021-6-30 13:10:22

外观要求很高的，小日本的东西，订单评审干嘛去了啊？

，还有后续交货的8D报告，你就等着写吧，一个8D打回来N次。

先生贵姓chen · 发表于 2021-6-30 13:46:23

华为针对日本产品的外观检验标准都作废了，现在做日本产品还这么严嘛？

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)