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IATF16949中管理评审条款

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发表于 2021-6-30 11:10:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
IATF16949中管理评审条款-补充 b过程有效性的衡量和c过程效率的衡量该如何理解
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发表于 2021-6-30 14:06:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 zhaohonggang 于 2021-6-30 14:20 编辑

IATF16949中管理评审条款-补充 b过程有效性的衡量和c过程效率的衡量该如何理解

有效性:完成策划活动并得到策划结果的程度。
            过程有效性:也就是过程结果的有效性,通常用过程指标来衡量。所以就是评审过程指标是否达标。
效率:得到结果和使用资源之间的关系。
        过程效率:在有效性符合的基础上,评审过程活动所使用的资源的多少;资源维度很多,如:时间、人员数量、投入精力、基础设备、金钱等,广泛的说,过程中需要的一切都可以称之为资源。但是这些很难去收集数据并分析统计,所以一般是做过程指标横向对比,看趋势变化(默认投入的资源基本保持一致)。趋势变化为“一贯”、“变好”就评定效率符合,趋势"变差"可能就要改进。
      PS:趋势变化评价的三个维度“变好”、“一贯”;“变差”,可以自己定义哈,特别说明下“一贯”,上下浮动或少量的下降,都可以算成正常波动,认为是“一贯”,不然会搞死人的。
      PS:不是所有过程指标都能做效率评价的,不合适的可以不做。
      PS:当“资源”的确有了很大的变化,如:自动化产线的投入。那就得新收集数据后比较了。
愿事事顺利!

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发表于 2021-8-24 11:27:58 | 显示全部楼层
光看概念很多人还是理解不了的,具体操作的时候可不是看概念可以做好的,当然,概念首先要理解。只是,很多人看着好像理解了,其实没有。
有效性强调你实现的预期结果/目标指标的程度,比如你参加考试,100分满分,你考50分和考90分,这个有效性是不一样的。在企业内,有效性有关的指标可以是:生产计划完成率、产品合格率等,这样的指标都是反应有效性的。
效率是投入和产出的关系,你投入的越少产出的越多,则效率越高,这也是精益的原则。效率有关的指标也就很多了,比如:人均产值、人均利润、单位消耗等。

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发表于 2021-6-30 12:11:02 | 显示全部楼层
有效性与效率在ISO9000的术语中有,你可以翻看一下。
有效性通常指的是客户比较关注的指标,一般直接涉及客户的感受。效率是老板关注的,一般涉及到性价比,或者钱,划不划来的意思。

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 楼主| 发表于 2021-6-30 14:10:32 | 显示全部楼层
zhaohonggang 发表于 2021-6-30 14:06
IATF16949中管理评审条款-补充 b过程有效性的衡量和c过程效率的衡量该如何理解

有效性:完成策划活动并得 ...

受教了谢谢

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发表于 2021-7-1 07:12:10 | 显示全部楼层
可是我看了很多公司, 有效性及效率通常都被混為一談, 但稽核老師也輕輕放過了

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发表于 2021-7-1 08:46:13 | 显示全部楼层
zhaohonggang 发表于 2021-6-30 14:06
IATF16949中管理评审条款-补充 b过程有效性的衡量和c过程效率的衡量该如何理解

有效性:完成策划活动并得 ...

谢谢分享

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发表于 2021-7-1 22:08:52 | 显示全部楼层
zhaohonggang 发表于 2021-6-30 14:06
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