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如何在项目开发周期不足的情况下做好品质管理?

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精华

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发表于 2021-7-5 20:57:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
新品上市需求紧急,项目开发节奏太快,如何控制好新项目的研发质量、制程质量及物料质量?
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2021-7-6 09:54:55 | 显示全部楼层
策划好,参考APQP
百年孤独!

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精华

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发表于 2021-7-7 08:57:08 | 显示全部楼层
一般情况下项目开发的质量与项目的工作量(工作内容及时间)、投入资源要素的质量系数(数量及能力)及工作效率(绩效及运行模式)等相关,因此,在时间不足的情况下,想办法提高或增强后面的资源要素哈

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发表于 2021-7-6 08:16:23 | 显示全部楼层
Lenovo917 发表于 2021-7-6 06:53
策划好质量保证大纲吧,做好过程质量控制,方向没有问题的话,最总结果也是好的 ...

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 楼主| 发表于 2021-7-5 21:08:26 | 显示全部楼层
哪位大神帮忙指导

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精华

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发表于 2021-7-6 06:53:34 | 显示全部楼层
策划好质量保证大纲吧,做好过程质量控制,方向没有问题的话,最总结果也是好的
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