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菜鸟请教,怎么主持培训

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发表于 2021-7-7 13:53:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
   本人菜鸟一枚,来自美丽的大山村湖北武汉,耗层最大的城中村。入职一家国有企业,做质量体系工作,职位名字是质量工程师。不是很懂体系,但是已经和老板申请明天下午组织所有办公室的人员培训,主要是讲体系标准,请问,培训过程中我应该注意什么,多讲什么,怎么装B??
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发表于 2021-7-7 15:10:01 | 显示全部楼层
什么是体系?这个问题你能顺畅的回答出来吗?

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发表于 2021-7-7 14:16:19 | 显示全部楼层
讲是容易的,就怕人家提问……

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发表于 2021-7-8 10:01:21 | 显示全部楼层
如果自己不是很懂体系,那么先把你自己懂的讲出来,最好结合案例一起讲,否则。。。。你懂的
但,你需要提升自己,讲课对于自己也是一个提升的过程,你要准备大量的案例
当然,你也可以假设一些问题,学员问你问题,答不上来的时候,你可以问:有其它学员可以试着讲一下嘛。。。你再总结

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发表于 2021-7-7 15:52:43 | 显示全部楼层
武汉还有工作介绍吗,兄弟

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发表于 2021-7-7 17:00:52 | 显示全部楼层
dinoz 发表于 2021-7-7 15:10
什么是体系?这个问题你能顺畅的回答出来吗?

看是要背概念,还是说个人理解了。背概念容易,个人理解,除非头脑反应特别快的人,否则还是需要小小的总结一下

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发表于 2021-7-7 17:19:17 | 显示全部楼层
http://www.pinzhi.org/forum.php? ... &extra=page%3D1 在论坛看到大神的帖子,自认为总结很贴切,可以作为参考。

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 楼主| 发表于 2021-7-7 17:37:54 | 显示全部楼层
dinoz 发表于 2021-7-7 15:10
什么是体系?这个问题你能顺畅的回答出来吗?

文件策划  执行文件   检查执行情况 改善行动,这就是我理解的体系的过程,不知道是否正确?
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