品质人员执行差如何解决？

健壮小强 · 发表于 2021-7-22 08:05:45

品质部人员执行力差，对于各种检验动作、检验要求执行打折扣、假数据、假报表，如何破？请大家各抒己见，谢谢！

真心英雄 · 发表于 2021-7-22 08:23:25

流程管事，制度管人

liruohan · 发表于 2021-7-23 08:48:34

有的报表检查项目太多，每一项每一项检验完，时间耗很多，不那么重要的数据，基本都是抽检了然后其他都是往标准范围内填写

健壮小强 · 发表于 2021-7-23 10:11:17

我主要是从工作强度、检验项目方面在观察。现在的人员管理，直接采用奖罚措施怕反弹。

真心英雄 · 发表于 2021-7-22 08:24:00

制度制定不合理，偷懒耍滑在所难免

tailihu · 发表于 2021-7-22 10:32:36

设立工作质量条款与要求

侠客行 · 发表于 2021-7-22 13:31:59

建立完善的质量体系，严格执行，对于未执行者重罚

wei1394 · 发表于 2021-7-22 16:32:54

建立标准及奖的制度并定期公布

看不见的猫 · 发表于 2021-7-22 16:58:51

sly2016016 · 发表于 2021-7-22 16:59:09

都是老油条，，逐一清除掉，，这些人已经病入骨髓

azri_2004 · 发表于 2021-7-22 17:17:21

那儿都有这样的人呀

flyerchang · 发表于 2021-7-22 17:59:54

公司文化不好

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